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一、为改善执行力做准备 案例： 一天，动物园的管理员发现，动物园的袋鼠居然跑了出来，人们开会讨论，一致认为是围栏的高度有问题，于是决定将围栏由原来的高度增加到5米。但是第二天袋鼠还是跑出来了，于是人们又决定再一次增加围栏高度，由5米增到8米，袋鼠照样还是跑出来了，人们接着把围栏高度增加到16米。这时，袋鼠的邻居长颈鹿问：“这些人看到你在外面溜达，会不断把你的围栏高度增加，你还出得去吗？”袋鼠不紧不慢地回答：“当然，如果他们继续忘记关门的话。” 第三十页，共六十四页。 一、为改善执行力做准备 分组讨论：（10`） 1）请写出该案例中任务是什么？ 2）请写出任务执行效果？ 3）人们采取的对策或解决方法？ 4）造成任务总是无法执行下去的原因是什么？请举一个工作过程中致使任务失败的类似例子。 第三十一页，共六十四页。 一、为改善执行力做准备 提示： 任务：将袋鼠围在围栏里。 任务执行效果：袋鼠总是跑出去了。 人们采取的对策或解决方法：不断地加高围栏高度。围栏已加得很高了，老问题依然存在。 造成任务总是无法执行下去的原因：人们只考虑到是否采取的对策不正确，没有检查执行是否到位。 第三十二页，共六十四页。 一、为改善执行力做准备 好的解决思路或策略不等于成功。 好的思路不能落实于具体执行时间表?空谈 例：你想到一个绝好的方案能使公司在圣诞节大增销量，侵占竞争对手的市场份额，