中橙品牌营销战略建议书.pptVIP

制订中橙各区域的扩张模式 可能的扩张模式 “洋葱圈”模式 “点到点”模式 主要的城市 一级城市 一级城市 二级城市 二级城市 能在短时间内在一个区域范围内获得较集中的市场占有率 资源需求相对较集中 在扩张至周边地区时，分销能力变得更为重要 对当地的经销商的强度要求，包括市场覆盖和物流能力，更加提高 能在短时间内在多个主要的城市获得市场占有率 对市场扩张有优先排序计划，并有针对性的分销战略 资源需求相对较分散 在进入二级及三级城市时，分销系统变得更为重要 第二十八页，共四十三页。 项目内容 项目方法 品牌战略报告 公司的品牌结构 中橙的定位 九：品牌战略 专题研讨会 基础资料分析 头脑风暴法 专家咨询和案例分析 确定品牌结构（单品牌还是多品牌） 主要竞争品牌定位分析 主要市场驱动因素 消费者消费行为特点 消费者群体细分（原型） 中橙的品牌定位和目标消费群 第二阶段 9 第二十九页，共四十三页。 项目内容 项目方法 问卷调查及访谈 内部研讨会 数据分析/案头研究 中橙的渠道战略报告 区域选择 渠道结构 业态选择 十：渠道战略 核心业务的市场及渠道特点 中橙现有的渠道运作状况 了解消费者的消费行为及需求 制订决定区域市场吸引力的关键指标，并针对各个品牌对区域进行筛选和优先排序 为不同品牌制定渠道结构的总体发展目标：渠道类型、经营规模 为各种渠道选择具体的业态 批发商在渠道中的