知识经济是如何影响经济组织的两个具体的分析CH8.pptVIP

1、HRM实践的组合要比单个HRM实践更能够解释对创新绩效的影响，但是缺乏理论根据，未来的研究应该关注互补性HRM实践之间关系的理论基础。 2、从实证模型中发现顾客或供应商、知识机构这种企业外部联系会影响创新。 3、应用主成份分析法，我们从9个HRM实践中提取了两个因子要比单个因素更加显著的影响创新，从而我们认为HRM实践之间存在互补性。 4、从分析中我们还发现制造业企业与因子1相关，而服务业与因子2相关，未来的理论或实证研究应该关注具体的行业性规律是如何影响HRM实践的互补性及其对创新的影响。 结论 第三十页，共六十二页。 CH9 知性领导和知识经济中的协调 第三十一页，共六十二页。 很多情况下，为什么管理者偏好用面对面的语言交流，而不是书面的或其他的交流方式？ 这看似不能用“社会理性科学”来解释，但是本文将用博弈论的一些简单想法对这个现象进行解释，并且证明一种知性领导能够通过信念（共同知识）来协调人们互补性的行为，而且知性领导是解决协调问题的各个机制中最重要的一种。 一个例子说明：Loren Carpenter让5000个人同时独立操纵一个潜水模拟装置，一开始每个人各自操纵，这个潜艇没有任何移动，一旦Carpenter大喊说“你们怎么不向右边移动？”潜艇立刻向右加速前进。在本文中Carpenter就是那个知性领导者。 研究问题 第三十二页，共六十二页。 知性领导的概念：由于