中层经理的角色与需要具备的技能.pptVIP

中层经理的角色和定位： 1）企业中具有重要的桥梁作用 作为同事的中层经理： 1）同事是自己的内部客户 2）相互协调、相互促进 3）共同参与制定公司目标 4）根据职责，分担责任，平等对话 5）积极协调、密切配合 第六十三页，共一百二十九页。 中层经理的角色和定位： 1）企业中具有重要的桥梁作用 作为上级的中层经理： 1）领导者、管理者 2）公开、公平、公正的对待下属 3）制定规章制度、管理目标 4）监控业务流程和管理流程 5）培养下属提升和成长 第六十四页，共一百二十九页。 中层经理的角色和定位： 2）生产、经营活动的管理者 １）根据组织目标制定部门目标 ２）细化本部门的目标和工作流程 ３）落实部门计划的实施过程与步骤 ４）密切关注与跟踪实施的过程 ５）及时发现和解决出现的问题 第六十五页，共一百二十九页。 中层经理的角色和定位： 3）日常工作的管理者 １）目标在每一天中得以实施 ２）计划在每一天中不断推进 ３）企业在每一天中有条不紊 ４）成果在每一天中不断呈现 ４）员工在每一天中得到成长 管理：就是我们的每一天 第六十六页，共一百二十九页。 中层经理的角色和定位： 4）领导、管理、培养员工的重要力量 １）科技以人为本 ２）组织生存的核心动力是人 ３）企业运营成功的保障是员工 ４）企业的核心竞争力是员