职务分析与描叙第3章.pptVIP

职务分析与职务描述 Job Analysis and Job Evaluation 第一页，共三十八页。 概念：对该项职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程，即制定职务描述书的系统过程。 内容：一是确定工作的具体特征；二是明确工作对任职人员的各种要求，即任职资格条件。 工作分析的内容就是要明确 “6W,lH”提出的问题。即：①工作内容(what) ②责任者(who) ③工作岗位(where) ④工作时间(when) ⑤怎样操作(How) ⑥为何要做(why) ⑦服务对象(for whom) 工作分析 第二页，共三十八页。 意义： 1、明确职责和工作范围 2、招聘、选拔、使用所需的人员 3、培训、职业发展 4、设计合理的薪酬 5、开展绩效考评的依据 6、制定企业人力资源规划 第三页，共三十八页。 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位：即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。 职务：即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的职位所组成。 工作族（职系）：由两个或两个以上有相似特点的工作组成。 职业：由不同时间内不同组织中的相似工作组成。