媒介类型第二讲.ppt

媒介与 ;第二讲：管理者、领导者和媒介策划; 一、管理者和领导者; 二、管理者的任务; 二、管理者的任务; 三、领导者职能; 四、管理者和领导者的区别; 五、 媒介管理者及其职能; 六、 媒介领导者及其职能; 第二节 担任媒介领导者的条件; 一、基本条件; 二、构成要素; 三、担任媒介领导者的条件; 三、担任媒介领导者的条件; 四、媒介职业经理人;思考与讨论议题：;第三节 媒介领导者的职责与素质;7、领导者应公正无私； 8、领导者应诚信可靠； 9、领导者应坚决果断； 10、领导者应雄心勃勃； 11、领导者应始终如一； 12、领导者应谦虚谨慎； 13、领导者信心十足； 14、领导者为人之师；;不称职领导的十四个特征： 1、对于意想不到的情况总是束手无策； 2、只相信自己，一切事必躬亲； 3、忙于小事，整天忙忙碌碌； 4、分不清事情的轻重缓急，总是堆满了文件； 5、每天超时工作； 6、总是带着没看完的文件下班，再带着上班； 7、总是拖延时间，把今天的事拖到明天； 8、对任何问题都解决不彻底； 9、看问题绝对化； 10、总是力求最佳措施，但往往不切实际； 11、对下属昌昧轻浮，拍肩搂腰，力得得到一个名易近人的名声；;12、没有原责性；出了事总爱找“替罪羊”； 13、“敞门”办公，任何人任何时间都可以进入到他的办公室； 14、集体的荣誉喜欢一个人扛；; 第三节 媒介策划; 一、媒介策划概述; 二、媒介策划的意义与价值;三、媒介策划的不同层面;1、人员管理策划; 2、市场财务策划;3、营销发行策划;四、媒介策划基本特征;五、媒介策划的要素;六、媒介策划的自我定位; 七、媒介策划步骤; 七、媒介策划步骤; 七、媒介策划步骤; 七、媒介策划步骤; 七、媒介策划步骤;谢谢大家！