《物流管理》教学大纲.docx

《物流管理》教学大纲 大纲说明 课程代码：3935026 总学时：32 学时（讲课 32 学时） 总学分：2 学分 课程类别：专业方向与特色模块课（限制性选修课） 适用专业：服装设计与工程（本科） 预修要求：初步了解物流管理的概念及其相关内容。 一、本课程的性质、目的和任务： 本课程是专业必选课。主要是使学生了解物流管理的基本内容，包括供应链管理、物料 需求预测、物流信息系统、物流中心、客户服务、物料搬运管理、物流库存管理、仓库管理、产品包装管理、物流回收及物流新动向等内容。 二、课程教学的基本要求： 要求学生通过本课程的学习，能使学生掌握和了解物流活动的构成要素、物流管理的内 容和组织、供应链管理相关内容、MRP 技术和ERP 技术、物流信息系统的建立和开发、物流中心的功能和类型、物料搬运管理、库存管理、仓库干流、产品包装的功能及技术、物流的回收利用以及现代物流的新的发展动向。 本课程在教学内容方面着重基本知识，基本理论和基本方法，利用案例进行讲解和分析，培养学生分析问题的能力。 三、大纲的使用说明： 本教学大纲适用于服装设计与工程本科。 大纲正文 第一章 物流管理概述 学时：2 学时（讲课 2 学时） 了解物流在经济活动中的作用，WTO 与我国物流发展的关系，掌握物流活动的构成要素和物流管理的内容和组织。 本章讲授要点：物流在经济活动中的作用、物流活动的构成要素、物流管理的内容和组织、WTO 与我国物流的发展。 重点：物流活动的构成要素、物流管理的内容和组织。难点：物流活动的构成要素、物流管理的内容和组织。第一节 物流在经济活动中的作用 第二节 物流活动的构成要素 第三节 物流管理的内容和组织第四节 WTO 与我国物流的发展 第二章 供应链管理 学时：2 学时（讲课 2 学时） 了解供应链管理与物流管理的联系，掌握供应链管理的相关内容。 本章讲授要点：供应链与供应链管理、供应链管理与物流管理、供应链管理实务。重点：供应链管理与物流管理、供应链管理实务。 难点：供应链管理实务。 第一节 供应链与供应链管理 第二节 供应链管理与物流管理第三节 供应链管理实务 第三章 物料需求预测与物资配置技术 学时：4 学时（讲课 4 学时） 理解 DRP 技术、JIT 技术和LRP 技术内容，重点掌握MRP 技术和ERP 技术的相关要点。本章讲授要点：MRP 技术、ERP 技术、DRP 技术、JIT 技术、LRP 技术。 重点：MRP 技术、ERP 技术、DRP 技术、JIT 技术、难点：MRP 技术、ERP 技术、 第一节 MRP 技术第二节 ERP 技术第三节 DRP 技术第四节 JIT 技术第五节 LRP 技术 第四章 物流信息系统 学时：4 学时（讲课 4 学时） 了解企业物流信息概况，掌握物流信息系统的开发、建立及其安全体系。 本章讲授要点：企业物流信息概述、系统的开发、建立及其安全体系。重点：企业物流信息系统的开发、建立及其安全体系。 难点：企业物流信息系统的开发、建立。第一节 企业物流信息概述 第二节 企业物流信息系统的开发第三节 企业物流信息系统的建立 第四节 企业物流信息系统的安全体系 第五章 物流中心 学时：4 学时（讲课 4 学时） 了解物流中心的功能、类型及其发展趋势，掌握物流中心的建设、运作实务及物资配送等方法。 本章讲授要点：物流中心的功能与类型、建设、运作实务、物资配送和发展趋势。重点：物流中心的功能与类型、运作实务、物资配送。 难点：物流中心的建设、运作实务、物资配送。第一节 物流中心的功能与类型 第二节 物流中心的建设 第三节 物流中心运作实务第四节 物流中心物资配送 第五节 物流中心的发展趋势 第六章 客户服务 学时：2 学时（讲课 2 学时） 了解客户服务的相关内容，理解增值服务的含义，掌握客户服务管理的方法。本章讲授要点：客户服务概述、客户服务管理、增值服务。 重点：客户服务概述、客户服务管理。难点：客户服务管理。 第一节 客户服务概述第二节 客户服务管理第三节 增值服务 第七章 物料搬运管理 学时：2 学时（讲课 2 学时） 理解物料搬运与物流管理的联系，掌握搬运设备的选择原则及方法。 本章讲授要点：物料搬运与物流管理、搬运设备的选择、搬运作业组织的管理。重点：物料搬运与物流管理、搬运设备的选择。 难点：搬运设备的选择。 第一节 物料搬运与物流管理第二节 搬运设备的选择 第三节 搬运作业组织的管理 第八章 物流库存管理 学时：2 学时（讲课 2 学时） 了解库存管理的重要性，理解库存管理的方法，掌握库存成本的计算。 本章讲授要点：库存管理的重要性、库存成本的计算、库存管理的方法。重点：库存成本的计算、库存管理的方法。 难点：库存成本的计算。 第一节 库存管理的重要性第二节 库存成本的计算 第三节