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- 2022-06-16 发布于广东
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职教集团实体化运行机制及典型案例(资料)
文档信息
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:职教集团实体化运行机制及典型案例 2
一、职教集团的内涵、功能与类型 2
二、我国职教集团的发展与问题 2
(一)职教育集团的法律主体不明 3
(二)职教集团的组织形式单一 3
(三)职教集团缺乏科学有效的治理机制 3
三、我国职教集团实体化运行方式及典型案例分析 4
(一)青岛西海岸职教集团的“双法人”运作模式 4
(二)杭州大江东“职教小镇”实体化运作模式 5
(三)佛山市的区域联盟型职教集团运行模式 6
四、我国职教集团实体化发展的思考与展望 7
文2:浅论高职专业实体化 8
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
文章致谢(模板) 13
正文
职教集团实体化运行机制及典型案例(资料)
文1:职教集团实体化运行机制及典型案例
一、职教集团的内涵、功能与类型
职业教育集团是以政府、职业院校、行业企业等组织为主体,为了实现各参与主体间的资源共享、优势互补、合作发
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