FMEA潜在失效模式及后果分析(ppt85).pptVIP

案 例 + - + - + - 第五十二页，共八十六页。 案 例 保温水杯功能保温不漏水，请完成DFMEA表格 第五十三页，共八十六页。 PFMEA 分析过程 第五十四页，共八十六页。 潜在失效模式及后果分析 PFMEA FMEA编号 页 共 项目 过程责任 批准 车型年 /类型 关键日期 FMEA初始日期 核心小组 过程步骤 功能 要求 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严重度 S 等级 潜在 失效 起因 当前过程 RPN 建议 措施 责任者 目标 完成期限 措施结果 控制 预防 频度 O 控制 探测 探测度 D 采取措施 完成时间 严重度 S 频度 O 探测度 D RPN PFMEA 第五十五页，共八十六页。 PFMEA 第五十六页，共八十六页。 PFMEA 第五十七页，共八十六页。 PFMEA 填入被分析项目/工序的名称和编号 用尽可能简明的文字来说明被分析过程/工序要满足设计意图的功能 如果该项目有多种功能或多个工序，且有不同的失效模式，应把这些工序独立列出。 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 第五十八页，共八十六页。 PFMEA 潜在失效模式就是不能完成“过程/工序”栏所描述的过程要求或设计意图的形式，可能是本工序问题描述，上道工序后果，本工序问题描述，下道工序起因； 在FMEA准备过程中： 要假定提供的零件/材料是合格的，除非由FMEA小组由历史的数据指出这缺陷是属于进货零件的质量问题 要假设产品的基本设计是正确的，如果有一些设计问题会导致过程关注点，这些问题应该与设计小组进行交流取得相应的解决方案 潜在失效模式应以规范化或技术术语来描述，不必与顾客察觉的现象相同 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 第五十九页，共八十六页。 PFMEA 典型的失效模式： 弯曲 毛刺 孔错位 断裂 开孔太浅 漏开孔 运转损坏 脏污 开孔太深 表面太粗糙 变形 表面太平滑 开路 短路 贴错标签 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 第六十页，共八十六页。 PFMEA 潜在失效的后果：就是失效模式对系统功能的影响，就如顾客感受的一样 要根据顾客可能发现或经历的情况来描述失效产生的后果 顾客可能是内部的顾客，也可能是外部最终顾客，包括最终使用者、组装客户、更高级系统、下一道工序，售后服务工作 PFMEA中的产品失效后果与DFMEA中的失效后果应该相一致。如果失效模式可能影响安全或导致不符合法律法规，应在PFMEA中清晰地加以阐述 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 第六十一页，共八十六页。 PFMEA 如果顾客是最终使用者，典型的失效后果： 噪音 粗糙 工作不正常 不起作用 外观不良 异味 不稳定 工作减弱 运行间歇 热衰变 泄露 不符合法规 返工返修 车辆控制减弱 报废 顾客不满意等 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 第六十二页，共八十六页。 PFMEA 如果顾客是下一道工序或后续的工序，典型的失效后果： 无法紧锢 不能配合 无法钻孔 无法连接 无法安装 无法匹配 无法加工表面 造成工装过渡磨损 设备损坏 危害操作者 列举你们公司产品或过程的失效后果？ 过程功能 要求 潜在失效模式 失效潜在后果 严重度 等级 潜在失效 起因 频度 现行过程控制 预防 探测 探 测度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 频度 探 测度 RPN 第六十三页，共八十六页。 PFMEA 严重度是对一个已假定失效模式造成的最严重影响的后果定级； ?严重