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浅谈电力企业业务流程再造探析（企业研究资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8547字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈电力企业业务流程再造探析 2 一、电力企业流程重新设计的背景 2 二、业务流程再造概述 3 1、业务流程再造的起源 3 2、业务流程再造的必要性 4 三、业务流程再造的方法 4 1、从职能管理到面向业务流程管理的转变 4 2、注重整体流程最优的系统思想 4 3、组织为流程而定，而不是流程为组织而定 5 4、充分发挥每个人在整个业务流程中的作用 5 5、共享信息 5 6、面向IT技术的合理运用 5 四、当今电力企业流程再造的主要方法 6 1、管理创新，机构进行大改革 6 2、流程再造，梳理系统环节，建立新型的业务过程 6 3、建立流程质量的评价体系，注重过程控制 6 4、积极推进管理年活动，树立区域性的标杆单位 7 5、加快建立数据共享，系统优化，综合运用的信息平台 7 五、业务流程设计的基本要求 7 六、流程再造的利与弊 8 文2