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* BMC模式 ——金融投资分析 第一页，共二十页。 货币的属性 所有权 使用权 经营权 资金在于流通 第二页，共二十页。 保险：虚拟资本（危机） 银行 × √ 放贷 货币资本 消费资本 （信用卡） 吸储 消费者储蓄 所有权 使用权 经营权 × 第三页，共二十页。 保证金的意义 保证您在BMC商城展销商品的质量； 保证您具备为平台带来1000PV（7000元）利润的能力； 享有五项“商业运作”权益： 招商推广权、联盟积分权、积分返利权、产品展销权、跨业经营权 第四页，共二十页。 BMC模式通过一个强大的理由，把未来消费产品的利润以“诚信保证金”的形态，提前获取变成当下利润，变经营产品为经营利润（PV)。保证金=前置利润 第五页，共二十页。 货币资本 7000元人民币=1000PV=约20万交易额 消费资本 渠道商户经营的是利润（PV） （1PV=7元） 虚拟资本 通过PV的杠杆作用，获得了货币的所有属性: 所有权，使用权，经营权。 第六页，共二十页。 金融的最大魅力 第七页，共二十页。 利润提前获取方式： 1、房地产（按揭模式） 2、消费卡（友好，好家乡） 3、美容卡、健身卡 4、物业费，暖气费，收视费，水费，电费 5、储值卡 第八页，共二十页。 BMC投资运作方案 第九页，共二十页。 10月CPI涨6.8% 金融理财产品的现状 第十页，共二十页。 1、证明实力与能力 2、保证最低收益率（20%-71%） 3、获得相对应收益空间 保证金的交纳 第十一页，共二十页。 类似传统的批发商品生意 大批发商（10万PV、5万PV） 小批发商（2万PV、1万PV） 零售商（1000PV消费劵） 消费者（自然消费） 第十二页，共二十页。 26% 收益计算 （1）保证金通过向3.5万以下级别批发返回 （2）零售返利：0.7×4×35%=0.98万 （3）批零利差：2.8×2×9%=0.504万 （4）招商返利：6.3×3%=0.189万 （5）获利合计：1.67万÷7万=24% （6）同时返回6.3万保证金 批发返回保证金 7000 32% 35% 推广：招商+批发 第十三页，共二十页。 38% 收益计算 保证金通过向35万以下级别批发返回 （1）零售返利：0.7×5×44%=1.54万 （2）批零利差：34.3×6%=2.06万 （3）批零利差：13.3×9%×2=2.39万 （4）批零利差：6.3×12%=7560 （5）获利合计：6.746万÷70万=9.6%/月 （6）同时收回本金69.3万 收回本金获得利差 7000 批发 35% 35% 32% 44% 第十四页，共二十页。 *
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