国际工程风险管理讲解.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4.风险分析 ——基于多层次灰色理论综合评价模型 */47 */47 精品课件资料 4.1 灰色系统理论 灰色系统是由华中科技大学控制科学与工程系教授,博士生导师邓聚龙于1982年 提出的,它是指信息不完全的系统。灰色系统理论是一种研究少数据、贫信息不 确定性问题的新方法,它是以“部分信息已知,部分信息未知”的“小样本”、“贫信息” 不确定性系统为研究对象,主要通过对“部分”已知信息的生成、开发,提取有价值 的信息,实现对系统运行行为、演化规律的正确描述和有效监控。 白色 黑色 项目 灰色系统 概率统计 模糊数学 研究对象 贫信息不确定 随机不确定 认知不确定 基础集合 灰色朦胧集 康托集 模糊集 方法依据 信息覆盖 映射 映射 侧重 内涵 内涵 外涵 目标 现实规律 历史统计规律 认知表达 特色 小样本 大样本 凭经验 数据要求 任意分布 典型分布 隶属度可知 三种不确定性方法的比较 */47 */47 精品课件资料 概念补充 灰数:指信息不完全的数。 数学描述—某个只知大概范围,而不知其准确数值的全体实数,称为灰数, 记为? 白化权函数:用来描述一个灰数对其取值范围内不同数值的“偏爱”程度。 灰类的白化权函数, 是用定量描述评估对象隶属于某个灰类的程度。 ( 以下是常见的三角白化权函数) */47 */47 精品课件资料 建立灰色三角白化权函数 */47 */47 精品课件资料 4.2 多层次灰色综合评价模型 1)确定各风险指标的权重 a.专家打分法 b.层次分析法(AHP) c. 熵方法 d.根据人们对选择顺序重要程度的心理感受来确定权重 2)确定评价等级 将评价标准分为“很低”、“较低”、“中等”、“较高”、“很高”,以10分制打分 3)确定样本矩阵 由P位专家分别对评价指标打分 4)确定评价灰类e 根据评价等级,确定风险灰类为5类,相应的灰数 设评价灰类序号为e ,并确定相应的白化权函数 5)计算灰色评价系数 6)计算灰色评价权向量 7)对每个一级指标做综合评价 对受评者的评价等级作综合评价,结果: 8)对评价目标U做综合评价,得出结论 */47 */47 精品课件资料 1)确定各风险指标的权重 采用AHP的方法确定各层风险指标的权重 2)确定评价等级 将评价标准分为5个等级,“很低”、“较低”、“中等”、“较高”、“很高”,以10分制 打分,将此类定性指标转化为定量指标,并对其赋值,各等级所对应的分值区 间分别是[1,3]、[3,5]、[5,7]、[7,9]、[9,10] */47 */47 精品课件资料 3)确定样本矩阵 有五名专家按照规定范围打分,得到样本矩阵如下: */47 */47 精品课件资料 4)确定评价灰类e 根据评价等级,确定评价灰类为5类,设评价灰类序号为e,e=1,2,3,4,5 确定白化函数 根据上面提到的三角白化权函数的构造方法,建立本项目的白化权函数: 0 2 5 1 0 1 4 7 1 0 3 6 9 0 5 8 10 0 7 9.5 */47 */47 精品课件资料 5)计算灰色评价系数 对评价指标U11,该项目风险属于第e个评价灰类的灰色评价系数x11e 对于评价指标U11,该项目属于各个评价灰类的总灰色评价系数X11为 6)计算灰色评价权向量 同理,可得到Ui对于各灰类的灰色评价权向量,从而得到项目U所属指标对于各类评价灰类的 评价权矩阵Rs(s=1,2,3) 有上述公式可得五位专家就评价指标U11对该项目风险主张第e个评价灰类的灰色评价权向量 */47 */47 精品课件资料 7)对Ui作综合评价 8)对U作综合评价 对项目一级评价指标综合评价的结果: 按最大权原则确定项目风险所属灰类,有计算结果可知,最大权值为0.449, 则风险等级为第三类(较高风险) */47 */47 精品课件资料 5.风险应对 */47 */47 精品课件资料 5.1 风险应对 国际工程总承包中常用的风险对策归纳起来有以下四种, 即:风险自留、风险分散、风险转移、风险监控。 针对本项目识别出来的风险应对 5.1.1.风险自留——风险自留是指风险主体以自身的力量,承担风险可能 带来的经济损失,包括主动自留和被动自留。 A. 管理费用的自留,主要包括工程项目的前期费用,人员管理、培费用, 资料翻译费用等。 B. 合同风险中工期风险的自留,在

文档评论(0)

aA + 关注
实名认证
文档贡献者

章节测验不包含期末考试,题库具有时效性,请留意文档上传时间;课程会更新,有更新请留言

1亿VIP精品文档

相关文档