建筑工程公司合同管理制度.pdfVIP

建筑工程公司合同管理制度 为进一步加强公司的合同管理工作，提高合同的签约率 和履约率，使合同管理工作更好地为公司的生产经营服务，特 制定合同管理制度如下： 1 、公司合同管理部门要认真学习和贯彻国家颁发的 《经 济合同法》，认真执行国家和业务主管部门的有关法令和规定， 并结合公司实际，制定年度合同管理计划。做到经济合 同签 约率 100％，履约率 100％。 2 、合同科要做好公司的工程承包及分包业务的管理工作， 负责《建筑安装工程承包合同》 和有关协议的拟定工作。 3 、代表公司对外签订有关的工程承包合同和协议，并负 责会签时的组织工作及合同的鉴证。 4 、定期向有关部门填报工程承包合同签订、执行、终结 情况的报表；按要求提供承包合同的有关资料。 5 、经常组织有关人员检查、分析工程承包合同的执行情 况和存在问题，定期检查合同的签订情况。 6 、督促生产技术科搞好优质工程资料的收集、整理工作， 参加优质工程的检查和评比，并负责向有关方面提供资 料或 接受检查。 7 、搞好承包合同管理资料的收集、整理、汇编和存档工 作。 8 、定期组织本科室的合同管理员学习有关专业知识，不 断提高承包合同管理水平。 9 、按照合同管理工作的要求，加强工