工厂管理全套绩效考核表.xlsVIP

人事行政部主管 财务部主管 研发部主管 工务主管 总务主管 仓库及PMC主管 采购部主管 生产部主管 品质部主管 编号：　　　　 　　部门：　　　 　姓名： 项 目 评分标准 评分 单项总分 项目 初评 25-21 20-16 3-0 5-0 2-0 团队精神强，善于团结部下 团队精神一般，能带动部下 只管自己做好，不关心部下 作风生硬，不善自我批评 积极进取，认真勤奋 自动自觉，任劳任怨 照章办事，尚尽本分 工作懒散，草率从事 不服从工作安排，顶撞上司 初评人： 复评人： 20-17 16-13 意识极高，推行力强 意识高，主动推行 意识一般，无须督促 4-0 意识差，时须督促 意识很差，不重视，不推行 1-0 处事积极，主动负责 处事稳健，无须督促 尚尽职守，时须督促 处事松散，遇事被动 推诿职责，敷衍了事 年 月品质主管绩效考核标准及评分表 单项得分 退货返修率10分 严格遵守，以身作则 严格遵守，对下属不严 未违反，执行力一般 偶有违反，不作检讨 经常违反，影响较差 态度差，部下反感 2.内部投诉按QA的全厂总次数 3.外部投诉按业务部的反馈数 4.退货率=当月退货数量/当月出货数量*100% 审核： 累计总分： 年 月生产主管绩效考