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施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方
面有较详细了解的必要措施,以便于科学地组织施工,安全文明生产。
一、技术交底的形式
1、书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,
责任落实到人,有据可查,效果较好,是最常用的交底方式。
2、会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容
进行补充完善,提前规避技术问题。
3、样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求
较高的项目,或制作模型以加深实际操作人员的理解。
4、挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定
的分项工程。
二、技术交底原则
1、突出指导性、针对性、可行性及可操作性,指出具体的足够细化的操作及控制要
求;
2、与相应的技术方案保持一致,满足质量验收规范及技术标准;
3、使用标准化的技术用语及专业术语,使用国际制计量单位,并使用统一的计量单
位,不能混用;
4、确保与分部分项工程全部相关人员全部接受交底,形成交底记录;
5、技术交底记录要妥善保存,作为竣工技术文件的一部分;
6、以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操
作规程、安全法规及相关标准为依据。
三、交底制度层级
(一)一级交底
1一级交底为项目施工技术总体交底,由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、
分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。
2、内容:
(1)工程概况、工期要求;
(2)施工现场调查情况;
(3)实时性施工组织设计、施工顺序、关键线路、主要节点进度、阶段性控制目标;
(4)施工方案及施工方法、技术标准及质量安全要求、重要工程及采用“四新”等的
分部分项工程;
(5)工序交叉配合要求,各部门的配合要求;
(6)主要材料、设备、劳动力安排及资金需求;
(7)项目质量目标及成本计划;
(8)设计变更内容。
(二)二级交底
1、为总工程师在分部工程施工前,向分项工程技术负责人和技术人员进行交底
2、交底内容:
(1)施工详图及构件加工图,材料试验参数及配合比;
(2)现场测量控制网、监控量测方法和要求;
(3)重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方案及具体要求;
(4)施工进度要求及施工工序配合要求;
(5)重大危险源应急救援措施;
(6)不利季节施工应采取的技术措施,正常情况下的半成品及成品保护;
(7)工程采用的技术标准、规范、规程的名称,施工质量标准及实现创优目标的具
体措施,质量检查项目及要求;
(8)主要材料规格性能、试验要求,施工机械配置及劳动力要求;
(9)安全文明施工及环境保护要求。
(三)三级交底
1、分部分项工程技术负责人对技术人员、工长或操作人员进行的技术交底;
2、内容:
(1)施工图纸细部讲解,采用的施工工艺、操作方法及注意事项;
(2)分项工程质量标准、交接程序及验收方式,成品保护措施;
(3)易出现质量通病的工序及相应技术措施、预防办法;
(4)工期要求及保证措施;
(5)设计变更情况;
(6)降低成本措施;
(7)现场安全文明施工要求;
(8)现场应急救援措施、紧急逃生措施等。
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