浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策（其它资料）.doc

浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策（其它资料） 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6593字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策 2 一、中小企业财务管理的现状 2 二、中小企业财务管理存在的问题及其原因分析 3 1.融资困难，投资盲目，造成中小企业资金严重不足 3 三、加强中小企业财务管理的建议 4 1.促进中小企业发展的金融对策 4 （1）规范中小企业制度，健全治理结构。 5 （1）强化资金管理，努力提高资金的使用效率。 6 （1）建立健全内控体系。 7 （2）责权利结合，实行责任追究制度。 7 （3）提高会计人员的业务水平，规范会计工作秩序。 7 （4）加强内部审计控制。 7 （1）小型企业可以采用简要的财务报告体系 7 （2）中型企业可以采用基本的财务报告体系 7 6.中小企业应充分利用现代信息技术，加强网络建设 8 文2：中小企业财务管理存在的问题及对策 9 一、中小企业财务管理中存在的问题 9 （一）资金严重不足 9 （二）日常管理不严，财务控制薄弱 9 （三）管理模式僵化,管理观念陈旧 10 （四）财务管理人员素质不高,财务管理工作重视不够 10 （一）制定和完善有利于中小企业 发展 的政策 10 （二）强化资金管理,加强财务控制 11 （三）简化中小企业财务 会计 报告 11 （四）加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策（其它资料） 文1：浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策 一、中小企业财务管理的现状 我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，企业管理者的管理能力和管理素质低下，据中国社科院研究院和全国工商联联合调查显示：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，那又叫他们如果来谈规范财务管理呢？另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到的阻碍中小企业的财务管理的问题，有企业自身因素，也有宏观经济因素。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。 二、中小企业财务管理存在的问题及其原因分析 由于我国中小企业数量众多、分布广泛、特点各异，所以，其财务管理中存在的问题也是多种多样的，这里“存在的问题”，仅指中小企业普遍存在的问题。 1.融资困难，投资盲目，造成中小企业资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其原因来自于两个方面： （1）一般性原因。中小企业融资难并不是现在才有的问题，也不是我国特有的问题。按照现代金融理论的解释，中小企业融资难主要是“信息不对称”带来的市场的“逆向选择”和“道德风险”，银行为降低“道德风险”，必须加大审查监督的力度，而中小企业贷款“”的特点使银行的审查监督成本和潜在的收益不对称，降低了它们在中小企业贷款方面的积极性。 （2）特殊原因。主要是经济金融体制变迁过程中，市场经济体制的微观运行基础不完善带来的制度摩擦，集中表现在中小企业制度更新滞后，与市场环境转换不同步，导致一部分中小企业不适应外部环境的变化，出现补充资金的需求大幅度增加，对银行贷款的需求量就相应增大；金融体制改革不深入，银行经营管理与中小企业发展不协调，不能适应中小企业资金需求的特点等。 管理模式僵化，管理观念陈旧 一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究。仅凭借经验和感觉进行管理，使