办公室员工月度绩效考核制度.pdfVIP

员工绩效考核制度 1 目的： 1.1 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程 度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应 情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明 确员工工作的导向； 1.2 保障组织有效运行； 1.3 给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科 技管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 2 考核用途。人员考核的评定结果主要有以下几方面用途； 2.1 合理调整和配置人员； 2.2 职务升降； 2.3 提薪与奖罚； 2.4 员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。 3 适用范围：适用于心宜公司所有员工（有计时加班费用的员工不在 此列，其绩效考核制度暂为“员工奖金考核制度”）； 4考核对象 Ⅰ类员工：工作内容的计划性和目标性较强的部门经理/主管或以 上级别人员； Ⅱ类员工：每月工作性质属重复性、日常性工作的部门员工； 5 考核流程： 1 5.1 人力资源部在每个月的最后一个工