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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 执行力心得体会 执行力心得体会三篇1　　这项工作怎么干，我该怎么办，详细怎么实施，路怎么走等等问题，都是我们在工作中常常遇到的问题。遇到问题时心迷就会苦，心悟就自若，如何才能做到以无法为有法，以无限为有限，从容解决问题，超卓完成上级交办的各项任务，提升执行力，我想我们需要熬炼个人综合素养，提升综合素养，当个人综合素养达到肯定层次后，遇到问题，从容应对解决问题，你就不会心迷，就会心悟自若。　　熬炼个人综合素养，提升执行力，从学习做起，学专业知识、学操作技能，学为人处事；怎么学呢？从书本学，从网络学，从单位老师身上学，从单位培训课、学术沟通会上学，多读书、多搜寻、多思索、多虚心、多仔细的学。　　学以致用，在实践中还是会遇到这样那样的问题，多听领导和老师的指正，不断改进，多总结阅历教训，多上心进步，一件件任务解决方式的积累，会熬炼你解决问题和处事的技能，技能是一个从量变到质变的过程，当你的技能达到炉火纯青的时候，有了肯定高度，遇到问题，你就会积极解决问题，心就不会迷，就会从容面对，着力解决问题，处理完满，达到心悟就自若。　　做一个真正聪慧的人，就需要不断学习，不断实践进步，不断再学习，不断再实践进步，宝剑锋从磨砺出，聪慧的你，赶快行动吧，相信自己，一切皆有可能。执行力心得体会三篇2　　上周六学校安排了了教授的讲解，我学到了许多知识。懂得了无论做什么事情都应当百分百负责，我也期望将我学到的知识用到我的工作中，不断提高自己的执行力，让同学、家长满足，达到预期的结果。　　通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图，按质按量、不折不扣地完成工作，达到预期目标。对待工作不找任何借口，时时刻刻表达出老实、负责、敬业的精神。就教育教学而言，该如何提升自己的执行力呢?在此，我共享一下我的体会：　　一、对工作要有激情。　　有人说：假如你特别喜爱工作，那你的生活就是天堂;假如你特别厌烦工作，你的生活就是地狱。一个对自己工作充斥激情的人，无论做什么工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大，或是质量要求多么高，他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。因此，在我们的工作中，即使我们的工作不那么充斥魅力，我们都要擅长从中查找它的意义和目的，从而喜爱那份工作，培育出激情，这样就能全身心投入到工作中去，自动自发得做好各项工作。　　二、要有百分百责任心。　　责任是最基本的职业精神，它可以让一个人在全部的教职员工中脱颖而出。一个人技能再大，假如在工作中不愿承受责任，他的工作也不肯定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的.人，在许多时候，责任都会胜于技能。因此，在工作中，我们应当尽职尽责的做好自己的本职工作，时时拥有百分百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，需要保持良好的心态，勇猛地担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。　　三、努力学习，进一步提升自己的业务技能。　　遇到问题，多思索，多查阅相关资料，多向同事请教。只有这样才能不断提升自己业务水平。执行力心得体会三篇3　　经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课，从培训中让我深有感受，在今后的工作中什么是执行力？就是都能欢乐地喊出：“是，保证完成任务！”。　　一、培育团队领袖领导执行力　　首先要做到以身作那么、日精进、修己安人，领导的执行力将产生　　强大的震撼力，员工也愿意听从和跟随，还要具备很高的威信力，要修品德、技能、形象，要张弛之道、身先士卒，员工就会高度信任领导，严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强，强一个。将强，强一窝”之说。　　二、培育员工的执行力　　建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。　　1、组织架构层次清晰、责任明确。　　2、选择合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。　　3、建立完整的执行流程制度。　　三、创建执行力的团队　　1、首先接到任务要核心员工能够共同参加制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。　　2、对确定的任务制度要三令五申反复宣扬。　　3、通过集体学习，相关人员需要签名认同。　　4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。　　5、奖惩分明严格执行。　　通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充盈自我学习和实践，培育大家都要对每项工作充斥激情，欢乐工作、欢乐接受和欢乐地喊出：“是，保证完成任务！”