操作流程及方法.pptVIP

工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 免责声明：本管理工具由中国人力资源网会员提供，中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有，有关版权问题请直接与提供者联系。 第一页，共二十七页。 工作分析的基本流程 工作信 息提取 工作信 息分析 部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件… 工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析 招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素 工作 说明书 应用于HRM 的各项职能 免责声明：本管理工具由中国人力资源网会员提供，中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有，有关版权问题请直接与提供者联系。 第二页，共二十七页。 第一阶段部门职责、任务清单与岗位职责 1、填写工作日志：各部门连续填写10个正常工作日的工作日志，以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和工作任务构成，了解每个工作的不同职能的时间分配；具体填写格式参见附表一。 免责声明：本管理工具由中国人力资源网会员提供，中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，