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- 2022-06-19 发布于重庆
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* 第九章 过程型激励理论 期望理论 公平理论 强化理论 目标理论 综合激励模型 第一页,共三十五页。 * 第一节 期望理论 一、期望理论的基本观点 弗罗姆1964年《工作与激励》 1、基本假设:当人们预期到能够完成某行为,而且该行为能为自己带来既定结果,这种结果又对自己具有吸引力时,人们才会采取该行为 第二页,共三十五页。 * 个人努力 个人绩效 组织奖励 个人需要 第三页,共三十五页。 * M(Motivation) =V(Valence)×E(Expectancy) ——M指激励水平,它可以由激励对象心理 动机的强烈程度来反映。 ——V指激励对象对目标或奖酬的价值大小 的主观评价。 ——E指激励对象对自己达到目标或得到奖 酬的可能性大小的估计。 ?2、期望公式 激励力量=效价×期望 第四页,共三十五页。 * 不同的组合,会产生不同的激励力量: E高*V高=M高 E低*V低=M低 E中*V中=M中 E高*V低=M低 E低*V高=M低 第五页,共三十五页。 * 个人 努力 个人 绩效 组织 奖赏 个人 目标 A B C A B C :目标或奖酬吸引力 效价 :努力-绩效的联系 期望概率e1 :绩效-奖赏的联系 关联度e2 第六页,共三十五页。 * 二、期望理论的应用 1.如何提高员工努力与个人绩效的关联性?e1 确定适宜的目标 组织帮助 有效的绩效评估 第七
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