第八战略评价方法.pptVIP

Strategic Management 第八章 战略评价方法及战略选择过程 管理-营销-培训-心理学 仅限学习使用 第一页，共二十五页。 本章内容 §1. 增长率——市场占有率矩阵法（波士顿矩阵） §2.行业吸引力——竞争能力分析法 §3. PIMS分析 §4.汤姆森和斯特克兰方法 §5.战略选择过程 第二页，共二十五页。  波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司(Boston Consulting Group 简称BCG)首创的一种广泛用于进行战略评价的方法, 也称BCG矩阵。主要用于进行公司各经营业务单位(SBU) 战略方案的分析、选择。 §1. 增长率——市场占有率矩阵法 （波士顿矩阵/ BCG矩阵） 第三页，共二十五页。 BCG矩阵 市场增长率 相对市场占有率 高 低 高 低 B A C D ？ 第四页，共二十五页。 处于A、B、C、D四个区间的SBU特征分别是 A区：问题儿童（Question Child） 表示市场成长速度很快，但是本SBU在市场上的占有率还太低的产品。这类产品可能会经努力而“一炮走红“，但也可能一直毫无起色。因此，其前景未卜，要慎重对待。 ？ 第五页，共二十五页。 B区：超级明星（Super Star） 表示市场成长率居高