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（二）固定制造费用成本差异计算与分析 1.效率差异—实际产量下实际耗用生产工时脱离标准生产工时，按固定制造费用标准分配率计算所得 2.生产能力利用差异—实际利用的生产工时脱离固定预算中所设定的生产能力，按固定制造费用标准分配率计算所得 上述两种差异都与生产工时有关，两者合在一起，称之为能量差异。----二因素分析法下一种差异 第六十三页，共九十一页。 3.固定制造费用耗费差异 含义—固定制造费用实际发生数脱离其预算数之间的差异 从固定制造费用开支控制效果的角度进行分析 4.总差异 =上述三项结果之和 =固定制造费用实际发生数-实际产量标准固定制造费用 第六十四页，共九十一页。 三、目标成本的分解 1.按产品结构进行分解 2.按产品主要功能进行分解 3.按产品成本的形成过程进行分解 4.按产品成本项目的结构进行分解 第三十一页，共九十一页。 四、成本功能分析 （一）价值工程的含义 价值=功能/成本 （二）价值工程的程序 1.正确选择对象 2.收集可靠信息 4.分析成本功能 结合P436例题掌握分析步骤 第三十二页，共九十一页。 第三节 标准成本控制 本节主要内容: 1.标准成本系统概述 2.标准成本的制定 3.标准成本差异分析与控制 4.标准成本系统账务处理 本节重点与难点: 1.标准成本差异的分析(13个差异) 2.标准成本系统的账户处理过程 第三十