“场景革 命”系列报告（二）：疫情下产业“场景”重构的思考.docxVIP

目录索引 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 引言4 \o Current Document 一、危中有机，疫情催生“场景”重构 5 \o Current Document 二、03年SARS疫情下的“场景革命”：从无到有6 \o Current Document （一）产业格局、技术条件与需求习惯共同培育“新场景” 6（二）传统行业“触网”：电商的“跃迁”与“下沉”7 \o Current Document （三）新兴服务萌芽”：快递、外卖的布局雏形 10 \o Current Document （四）“新场景”三要素：痛点需求+技术渗透+用户粘性 11 \o Current Document 三、20年NCP疫情下的“新场景革命”：从量到质 14（一）全要素“触网”：衣食住行寓教娱乐 14 \o Current Document （二）全方位“服务”：信息型服务、消费型服务将全面爆发 15四、疫情后时代：“线上+”引领，“服务+”恒强18 \o Current Document 五、风险提示20 2.快递行业的开展契机：顺丰主攻〃快递上天〃，〃天网布局〃 2003年的非典导致人流量的急剧变化，整个中国商业步入寒冬，但是物流行 业却迎来开展契机，疫情使得社会对包裹/文件递送服务的需求更为强烈。03却顺毡 出重要