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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 管理-提升蛋鸡的效益 做为养殖场主，要想在行业中利于不败之地，长久生存下去，那就要：  不断强化四项管理  无缝隙管理模式，主要是指责任无缝隙，交接、交流、交叉，很多时候我们只做了交接，而没有交流和交叉，结果就是管头不顾腚，难免出现太多的漏洞。  三位一体管理模式，温度、湿度、风速。三者不同的组合照样能给鸡带来同样的感受舒适就行。  循序渐进管理模式，防止环境控制中的跳跃性、跨越性操作。脱温、通风、湿帘使用、换料等等。  不后悔管理模式，把知道的做了、把能做的都做好了就行。这就像考试，不求超发挥、但求正常发挥就行，把会的答对了就不后悔。可别等出栏后总结，总有那么多的失误和错误在内心纠结、懊恼。  用心摸透五种脾气  自己的脾气，我们大多习惯于用权力管理、用制度管人，说到家，我们不是在管人，是在“熊人”，发脾气成了家常便饭。其不知，发脾气是让别人反感、让自己难堪的一种坏习惯。**的管理者不仅会控制自己的情绪，也会引导被管理者的情绪向好的方向转化，管理中的情绪成本是很高的，很多人可能还不清楚发脾气的危害，常不以为然。管好自己的脾气、是提高管理质量、管理好团队的根底和保障。  员工的脾气，不要误以为员工都是绵羊，他们也有自