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品管部副经理考核方案
序号
项目
质量目标 (13年)
考核方法
数据提供
实际数据
权重%
必保
争取
考核得分
1
北京嘉谊工厂质量考核评分
100.0
技术品控部评分，必保70分，争取100分， 达到必保目标该项得分为0，达到争取，该 项得满分，70-100之间，按比例得分
品控部
50%
70
100
2
品管工作验证
根据监控计划及时安排取 样,不得漏取,取样准确率 100%
出口产品每发生一漏取\错取扣10分,其他每 每发生一漏取\错取扣5分，必保70分，争取 100分，达到必保目标该项得分为0，达到争 取，该项得满分，70-100之间，按比例得分
品控部
10%
70
100
根据质量保证程序、关键 控制点、质量流程、基准 书等要求,对车间现场监 控,现场监控准确，不得 有失控项
技术品控部评分，必保70分，争取100分， 达到必保目标该项得分为0，达到争取，该 项得满分，70-100之间，按比例得分
品控部
10%
70
100
3
持续改进
有效推进分管工厂的质量 管理工作,并得到持续改 进
日常监控中，能主动发现工厂管理存在的不 足，提出合理的改进措施并有效落实 ，每落 实一件改进措施，得10分。
品控部
10%
4
质量工作评价
20
根据附件《质量监控日常工作管理评价表 》 得分乘以配分比例计算
品管经理
20%
本月考核总分
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