福州分公司营管中心某某年发展规划蓝皮书.pptVIP

项 目 方 案 时 间 负责人 追踪 月经管会 主任例会 周主管检讨会 准主管例会 1、各督导区自行组织 2、内容：A、任务目标检讨、设定 B、本月经营主题及行事历 C、本月各项活动方案的制定 D、经营举措 1、营管中心举行 2、内容：A、工作点评 B、目标设定 C、经验分享 D、政令宣导 1、各区自行举办 2、流程：各主管汇报、点评、制定具体措施 问题沟通、头脑风暴决解决问题、 确定实施时间 注：备周目标检讨表、周目标制定表 1、各区自行组织安排 2、内容：晋升追踪、辅导技能提升、激励 每月月未 两个月一次 周五下午 每月一次 区经理 林星 区经理 组训 林星 危总 林星 区经理 会报系统 以会代训，统一认识 会报系统 项 目 方 案 时 间 负责人 追踪 讲师沙龙 组训例会 司务会 营销例会 1、培训部组织 2、内容：近期培训工作总结、专项课程研讨、技巧分享、优秀课程展示、培训感悟 1、培训部主持 2、内容