目标管理流程图分析.pptxVIP

目标管理流程 经营愿景 完成愿景之短、中、长期目标 年度目标 完成年度目标之策略 SWOT分析 公司资源之统合与分配 各部门年度目标绩效指标之订定 各部门及功能策略、 行动方案之订定 年度预算之编制 定期部门绩效指标之检讨与回顾 各个员工年度目标与绩效指标之设定 目标之修订 差异分析 各个员工岗位 职掌之检讨 工作项目之 规划 定期员工绩效指标之检讨与回顾 目标之修订 差异分析 员工绩效评估 激励与改进 员工训练与培训 年度检讨与重新拟定下年度目标 演讲完毕，谢谢观看！ 内容总结 目标管理流程。完成愿景之短、中、长期目标。演讲完毕，谢谢观看