第5章新产品开发管理.ppt

;;第一节 新产品开发;一、新产品的概念及分类;2.新产品的分类 ;独立研制 技术引进 联合开发或协作开发 企业购并 ;二、新产品开发的动力模式、策略和程序 ;2.新产品开发的策略 ;3.新产品开发的程序;价值工程的基本概念 提高价值工程的途径 应用价值工程的步骤;一、价值工程的基本概念;功能：产品的用途和性能，即用户在购买产品的时候并非购买产品实物本身，而是购买具有的必要功能。 按功能的重要程度分：基本功能和辅助功能 按功能的特点分：使用功能和外观功能 按用户角度分：必要功能和多余功能;成本： 成本可以看作是产品的寿命周期费用 寿命分为自然寿命和经济寿命 产品在其经济寿命周期中的全部费用称为产品的寿命周期成本 价值： 指产品的功能或效用与获得此种功效所必须支出的成本或费用之间的关系，它是评价某一事物与实现它的耗费相比合理程度的尺度。 ;3.价值工程的目的;二、提高价值工程的途径;三、应用价值工程的步骤;当VI=1时，即功能重要度与该功能的现实成本重要度相符，则认为该功能的现实成本是合理的； 当VI﹤1时，即该功能的重要度相对较低而其现实成本的付出相对较高，可以解释为“成本过高”，是价值工程活动的改进重点； 当VI﹥1时，即实现某项功能的所费小于其所得，可以解释为“功能过剩”。 但是，对于这种情况要具体分析：其一，可能是由于原设计方案中存在虚设功能而造成本质意义上的功能过剩，必须采取措施剔除多余功能，从而使功能更趋合理；其二，原设计方案采取了某些科学方法使该功能的成本较低，这是我们所希望的，不列入价值工程改进的对象。 价值工程活动的效果一般采用产品的现实成本（C）与目标成本（Co）的差额来表示。这一差额也称为成本降低幅度。 ;举例（FD法用表）;某自行车功能评价计算表;;练习：;;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！