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第九区户外拓展;拓展训练的起源 ; 拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习和训练方法,它借鉴先进的团队培训理论,结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难和人工创设的特殊场景,通过一系列精心设计的模拟生活与工作场景的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、激发潜能、熔炼团队”的培训目的。
拓展训练项目本着心理挑战最大,体能冒险最小的原则而定,可以使受训学员认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造性,提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟,对自己、对同仁、对团队重新认识、重新定位,学员们在训练营中的体验以及感受对他们日后的工作带来了很大的促进,人与人之间的关系拉近了,部门与部门之间的矛盾化解了,人与人之间的信任更加增强了。 ;拓展训练培训理念;拓展训练目的;拓展训练的魅力;目录:;目录:;三、毕业墙;开营、破冰、团队组建; 一、部分场地项目介绍;【项目介绍】:
信任背摔:属于个人突破类项目。团队中的每一位伙伴都会站上一米七的高台上背摔下来,倒在其他同伴们的手里。
【项目成效】 :
★培养敢于突破自我,挑战自我的勇气和信心;
★敢于承担责任,增强同伴之间的相互信任,增强团队的凝聚力。
★建立换位思考的意识,设想在不同的位置上的感同身受;
;【项目描述】:
奥地利女王圈:相传在第二次世界大战期间,奥地利女王玛丽率领其征战了数日的军队经过一片沼泽,天色已暗,异常疲劳的士兵一坐下休息就再没有起来。情况十分危急,这时,女王想出了……
【项目成效】:
★ 团队大融合项目。每个成员相互支持,为目标共同努力,感受团队的力量。
★体验团队在遭遇挫折时的心境、提升团队在面对挫折时的心理素质;;【项目介绍】:
无敌风火轮(履带车):利用所获得的仅有物资制作一个风火轮,所有人站在封闭的履带轮中,在身体不能接触地面的情况下一起行进一段坎坷路程。
【项目成效】:
树立全盘规划,统筹全局的意识,培养系统思考、计划、组织能力;
★加强资源的优化配置和合理利用;感受预留方案、资源对突发状况应对的帮助。
★认识团队指挥者和明确方向对团队发展的关键性;;仙人指路;无轨电车;急速60秒;生死电网;坐地起身;【项目介绍】:
珠行万里:每队所有队员利用手中的运输器,将目标物用循环相接的方式从A地互送到达B地,运送过程中一旦目标物掉落地上,需要重新返回重来。
【项目成效】 :
★体会沉下浮躁心境,保持良好的工作状态,才能出色地完成任务;
★调整因每天重复枯燥无味的工作,出现的审美疲劳心态;
★感受团队内耗对企业的隐藏危机。;【项目介绍】:
驿站传书:所有人在不可以说话以及前面人不许回头的情况下,将几组不同的数字信息准确无误地由最后一名队员传输到最前面的一名队员。
【项目成效】 :
★考验全队信息传递的密切配合,好的沟通包括清晰地发送信息和准确地接收信息两个方面 ;
★感受市场的变幻莫测,学会做应急预案,提升应变能力;;【项目介绍】:
孤岛求生:学员分成三个小组,分别安置在三个
岛上(盲人岛、哑人岛、健全人岛)在规定时间 内,完成各自任务,其中有一项任务贯穿三个岛。
【项目成效】 :
★提升跨层级以及部门间合作的理念与方法;
★感受领导者的核心作用,强调领导力与领导对下层员工的管理; ★信息公开与共享,不要保留对他人对团队有用的信息;
;钢铁长城;盲人方阵;【项目描述】:
齐头并进:每个队伍一列横队,相邻的两位伙伴相互把脚踝绑在一起,一起横向前进一段距离。
【项目成效】:
★团队在艰难中前进,完成具有挑战性的任务,感受企业在危机下行进的艰辛。
★体会只有步调一致,齐心协力才能顺利、高效地完成团队任务,实现企业的目标;
★当团队中思想不统一、一间产生分歧时的指挥者的出现,加强应对和解决的方法。;【项目描述】:
核弹危机:半径2米的一个圆圈内全是毒气,圆中心装着几枚“核弹头”,每组队员只依靠一根麻绳和一双筷子,去拆除核弹。进入圆圈的伙伴还会因毒气而暂时失明。
【项目成效】:
★充分利用资源、并合理分配。(不仅局限于工具资源、人力资源等)。
★良好的协作基于完善的分工配合。
★“双赢理念” 。提倡企业中各部门相互合作,协调。只顾自己部门和个人利益的无法完成整体目标。;【项目描述】
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