测绘成果质量管理制度.docVIP

测绘成果质量管理制度 PAGE PAGE 2 3．6 组织群众性的质量管理活动。 3．7 全方位收集产品质量信息，及时向有关领导反映质量问题，提出改进措施并监督执行。 4．质量检验人员岗位职责 4．1 深入作业现场，督促和帮助生产技术人员保证作业质量，并从技术方法上进行指导和培训切实做好技术服务工作。 4．2 不吃请、不徇私情、不打击报复，忠于职守，实事求是，秉公检查，对测绘产品作客观、公正地质量评定，并对检查的产品质量负责。 4．3 严格执行技术标准、技术设计书和质量评定标准，保证产品质量准确可靠。负责产品质量的最终检查。收集产品质量信息，及时向总工程师反映质量问题。 4．4 及时发现产品质量中的问题，提出处理意见。有权越级反映质量问题，有权对过程检查和最终检查予以质量否决。 4．5 认真学习和理解规范、图式、技术设计书，对作业人员的技术咨询进行细致、耐心的答复并做到检查人员之间对同一技术问题的处理方法口径一致，最大限度地为一线生产技术人员服务。 4．6 高度重视复查工作，采取得力措施督促企业人员对检查意见进行100%的修改和落实。 4．7 加强学习，提高理论水平和检查水平，以适应测绘生产技术发慌的需要。 4．8 负责技术设计书的审核。 4．9 编写检查报告，审核技术总结。 4．10 在《测绘成果成图技术质量结论书》和《产品最终检查报告》上签署意见。 4．11 完成领导交办的其他技术质量工作。 二 技术设计书审批制度 1． 技术设计书由项目技术负责人编写。 2． 项目技术负责人应到现场踏勘，了解测区地形情况并收集测区测绘成果资料。 3． 项目技术负责人应按合同技术要求，有关标准及规范堆积编写。 4． 技术设计书由质检部审核。 5． 技术设计书由公司总工程师审批。 6． 顾客有要求时，还须经顾客最后审批后才能实施。 7． 在测绘生产过程中，技术设计书如需变更，一般问题由项目技术负责决定，并上报工程技术部备案，重要问题由公司决定。 三 测绘生产过程、环节质量监督管理制度 1． 认真贯彻“质量第一、用户至上”的质量方针，树立良好的公司企业形象，提高公司质量管理工作水平，加大测绘生产过程、环节质量监督管理工作力度和强化质量意识。 2． 质量监督检查是质量管理工作的形式之一，也是确保公司技术成果产品质量合格用满意的需要。为完善质量监督检查工作与制度，必须明确质量监督检查办法。质量检查分为二级：作业组自检与互检及项目部自检、公司检查。检查内容以保证满足国家现行有关技术规范、规程和技术合同要求为准。 3． 公司质量检查组由公司质量检查考核领导小组成员组成。人数视具体工程项目而定。 4． 公司质量检查内容： 4．1 检查工作量为100%。 4．2 检查工作重点是：①工程资料在技术上、数量上是否满足技术合同及有关技术规程要求；②拟提交的技术成果报告（或说明书）及有关图表是否完整、正确、按规定编写；③对其中一些重要成果进行检查和验算；④对有代表性的成果图件进行全面审核；⑤对工程项目质量作出评价，对发现的质量问题提出整改意见。⑥项目组的自检记录列为公司的检查内容。 4．3 检查工作结束要提出《质量监督检查结果报告》，报告应由两部分组成：质量检查结果和存在问题及整改意见，报告须由质量检查组组长和副组长签名，并 附检查组成员名单。具体格式为： 质量检查结果报告 一、质量检查内容及结果： 二、存在问题及整改意见： 质量检查组长（签名）： 质量检查副组长（签名）： 年 月 日 质量检查结果报告 序号 检查组职务 姓名 职称 签名 1 组长 2 副组长 3 成员 · · · · · 5． 质量检查工作的实施要求： 5．1 各项监督检查工作均应贯穿项目作业的始终，进一步加强工程施工过程中的质量监督检查，确保工程项目各环节内容满足有关技术要求。 5．2 公司质量检查工作开始之前，应组织质量检查组成员学习项目技术设计，了解项目进展情况。由组长或指定专人拟定检查提纲。 5．3 公司质量检查受公司质量检查考核领导小组领导，对项目的成果质量负全面检查责任。 5．4 工程项目质量检查要严格按检查内容执行，工程自检要有详细的检查记录。检查组成员要认真负责，精益求精，共同为提高技术成果质量而努力。 5．5 对质量检查组提出的整改意见，项目部要严格制定整改方案，责任落实明确，在规定期限内完成整改，并将方案及整改结果以书面形式报公司质监部备案。 四 二