中华香烟推广方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中华香烟推行方案 中华香烟推行方案 PAGE/NUMPAGES 中华香烟推行方案 中华香烟推行策划 目录 一、背景介绍 4 二、中华牌香烟历史回顾 4 三、中华牌香烟现状 5 3.1 销售渠道 5 3.2 销售额现状 5 3.3 市场份额 5 3.4 供需状况 6 四、中华牌香烟品牌推行方案 6 4.1 品牌推行目标 6 销售额目标 6 目标市场 7 品牌定位 7 4.2 品牌策略 7 报纸软文广告。 8 凤凰卫视电视广告 8 植入性广告策略。 9 公共关系之事件营销。 9 花费者代言策略。 9 品牌节日策略。 9 1/10 4.3 产品策略 10 2 产品质量改进 10 产品形态更新,包装的感情诉求 10 4.4 销售渠道策略 11 增强与烟草企业合作。 11 覆盖更多零售终端 11 特约供应 12 4.4 价格策略 12 4.5 促销策略 12 新闻公布会 12 中华香烟60周年纪念版首发点评会 133 一、背景介绍 在2010年的全国烟草工作会议上,国家烟草专卖局局长姜成康代表国家局党组在工作报告中提出了?235?和?461?的品牌发展目标。 哪些中国烟草品牌可以进入?235?和?461?呢?除了品牌经营者自己的能力和实力以外,中国烟草行业有竞争的计划经济系统决定了其复杂性,主要表此刻工业企业的?两头?:一头是国家局的卷烟指标,另一头是唯一的批发商,即地方的烟草专卖局。 中华,2009年品牌销量超出了50万箱,达到了56.93万箱,年增添率凑近 10%,同时,?中华?年销售收入更是超出了500亿元的大关,位居销售收入的第一位。?中华?二字抢占了中国烟草品牌名称的最高点。 如何让中华香烟实现1000亿元的销售是迫切急需的问题。 2/10 二、中华牌香烟历史回顾 中华烟从出生开始,就定位于高端优选,无论从质量还是形象来说,都是 国内一流,曾作为?国烟?被周总理在国宴上款待来自五大洲的贵宾,后,?中华?牌卷烟向来作为特供烟,主要供应对象是驻外使领馆和来华外宾。所以,品牌 享有很高的有名度和认可度。?中华?牌卷烟自1951年出生到现在已走过了50年发展的历程,五十年来,?中华?烟以其独到的品尝和魅力征服了花费者,博得了 4 中国第一品牌——国烟的美誉。今日作为独一荣获国家质量金质奖的中华烟,此间倾注了几代上海烟草人的心血和奉献。 三、中华牌香烟现状 3.1销售渠道 依据我国烟草专卖法规定,香烟的销售只好经过烟草专卖企业,香烟生产企业没有掌握香烟的营销权益,不过被动销售,所以渠道方面存在很大问题。一方面,掌握着营销渠道的烟草专卖企业经营着多种不一样的香烟品牌,分摊到某一品牌的资源就很有限,必定程度上会限制品牌的发展;另一方面,与市场的间隔使得生产企业难以获取及时有效的市场信息,难以做到以市场为导向。其余,因为政府主导下烟草企业可能实行地方保护主义,各香烟品牌拥有很强的地域性,造成市场没法全面打开。 3.2销售额现状 中华,2009年品牌销量超出了50万箱,达到了56.93万箱,年增添率凑近10%,同?中华?年销售收入更是超出了500亿元的大关,位居销售收入的第一 位。?中华?二字抢占了中国烟草品牌名称的最高点。单箱销售收入超出10万元。 3.3市场份额 中国香烟市场集中程度不高,中华香烟作为中国香烟市场第一 5 3/10 品牌,所占份额也但是才2%左右。 3.4供需状况 因为经过了烟草企业这一环节,生产企业和市场的脱节,没法正确展望市 场需求,当前的状况是中华牌香烟供不应求,常常缺货,当前市场依旧处于?饥 饿?状态以致出现了两种状况:一是花费者转向于选择同品位的其余品牌香烟;二是市场上出现了假的中华烟,影响花费者的购买信心。这两种结果都不利于中华烟的市场份额的扩大。 四、中华牌香烟品牌推行方案 4.1品牌推行目标 4.1.1销售额目标 综合中华品牌的各方面状况,将其打造成为?461?计划中的第一品牌是有可能的。要实现到2015年销售收入超出1000亿,中华需要进一步推行品牌,扩大市场。 中华牌香烟的品牌有名度很高,口碑也特别好,但是也面对着同品位其余品牌香烟的激烈竞争,比方苏烟、芙蓉王等增添态势都很迅猛,踊跃抢占高档香烟市场。所以,中华需要经过品牌推行,一方面提高顾客忠诚,另一方面也开辟新的市场。 6 4.1.2目标市场 中华牌香烟的目标市场是社会精英、成功人士,详尽来说又由两部分构成:一部分是高档香烟市场已有的顾客,他们已经形成较为稳固的对高档品牌香烟的花费习惯,是我们应该保护我全力争取的;另一部分是新进入或将要进入高档香烟市场的潜伏花费者,他们平常比较年轻,经过自己的努力在社会地位和经济实力上有了必定的提高,香烟花费由中高档转向高档。 4.1.3品牌定位 4/10 依据对中华香烟目标市场的确定,可见其当前的品牌定位是十分符合这

文档评论(0)

138****5510 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档