公司质量责任制考核办法（万能范本）.docxVIP

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2022-06-21 发布于广东
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公司质量责任制考核办法（万能范本）.docx

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公司质量责任制考核办法为保证企业的质量管理工作，使全体员工按各项管理制度要求执行，做到人尽其责，特制定本办法。 1、公司质量管理工作的考核有质检部负责，主要对出厂产品的质量、各部门各岗位人员对各项管理制度执行情况进行监督考核。 2、本考核办法采用打分制度，每月考评一次，每次10分，年终进行总评比(总120分)。 3、凡在考核中发现未按管理制度执行、未履行职责的部门、车间及个人每发现一次扣0.5—5分。 4、对玩忽职守造成质量损失的，要追究其责任，每发现一次扣10分，对造成重大质量事故的，按不合格处理。 5、对质量管理做出贡献或者避免质量事故发生的当事人给予1.5—3分的加分，特殊贡献者经总经理批准加5—20分。 6、年终总评比，总分低于100分，年度考核不合格，扣发部门年终奖金，高于110分发给年终奖金，高于120分者由总经理研究决定发奖金。 7、由总经理对质量目标的落实进行考核，每季度一次，对考核合格的部门进行奖励，不合格的进行处罚。