采购质量管理.docx

. . ;. ;. 采购质量管理的基本原则1、适当的地点； 2、适当的质量； 3、适当的时间； 4、适当的价格； 5、适当的数量； 加强采购质量管理的措施 采购质量管理应采取以下综合措施: ①强化采购职能机构，明确职责和权限，实行物资 归口管理，集中统一采 购; ②建立一支精干、得力、高素质的采购员队伍，作好采购员的选拔、聘用、 培训、考核 等项工作; ③制定科学的采购计划并认真执行，必要时可进行调整; ④对供货厂商进行合格评定，保证全部向合格供方采购产品，并建立合格供方档案; ⑤准备齐全、正确的采购资料，经主管人员审批后送达供货厂商; ⑥按照《中华人民共和国经济合同法》的要求与供方签订采购合同，并切实履行; ⑦安排好采购品的验证和进货检验; ⑧对大批量、重要物资的采购可采用招标采购等。采购质量管理的方法 一、制定联合质量计划 采购现代商品，不仅购买商品本身，而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的服务。要有效地购买供应商的这种服务， 需要把供需双方的能力对等协调起来，协调的办法就是制定联合质量计划。联合质量计划中一般要包括经济、技术、管理等三个方面。 二、向供应商派常驻代表 为直接掌握供应商商品质量状况，可由采购方向供应商派出常驻代表，其主要职责是向供应商提出具体的商品质量要求，了解该供应商质量管理的有关情况，如质量管理机构的设置，质量体系文件的编制，质