企业员工绩效考核细则.pdf

传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ 绩效考核 细则 ********************************** ******年3月10日 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！ 企业员工绩效考核细则 一、绩效考核的目的： 1.不断提高企业的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企 业保持可持续发展的动力； 2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提高企业员工的工作能力和工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用 （奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋 发向上的工作氛围。 二、绩效考核的原则： 1.公平、公开性原则：企业员工都要接受企业考核，对考核结果的运用，企业同一 岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部 是本制度执行的管理部门。 （1）企业对员工的考核采用每两周的考