公司(企业)管理调研报告.pdf

公司（企业）管理调研报告 一、调研的原因及目的 百年大计 ，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归 根到底也是人才的竞争。当代 社会 ，面对日新月异的发展和进步，学习 速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、 知识及相关技能的重要途径，有时 甚至是唯一途径。在当今市场上 ，立 于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自 己全部潜能的 企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段 ，员 工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培 训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的 公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性 挑战。培训不仅通过员工 自觉性、积极 性、创造性的提高而增加企业产 出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力 ，使员工 受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、 培训是管理的手段。培训 不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理 的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲 和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及 完成任务的方 法和手段，围绕 企业的任务和 目标来实施培训，并通 过培训沟通上下级 的联系，掌握