万达商业地产股份有限公司营销设计表现规范.pptx

;;;项目公司：天使很无能？;广告公司：魔鬼很无知？;;;Part. 1 背 景;平面设计稿的基本要求;实现设计标识性的常规方法;;VI延展局限性下的万达平面设计作品（同一项目）;万科VI识别系统（2007.10.29前）;万科VI识别系统（2007.10.29前）;万科VI识别系统（2007.10.29后）;万科VI识别系统（2007.10.29后）;万科VI识别系统（2007.10.29后）;Part. 2 策 略;合理划分设计创意和设计识别的稿面元素;平面设计表现规范的作用;Part. 3 规 范;;;;Part. 4 体 系;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;新增简单图形的延展范例;新增简单图形??延展范例;新增简单图形的延展范例;;bsolut Vodka;amal;;;;;;;;;;;;;;;;G3 Graphics;设计表现体系应用的原则和方法【标准及应用】 VI体系标准卡;? ? ? ?;? ? ? ?;设计表现体系应用的原则和方法;设计表现体系应用的原则和方法;设计表现体系应用的原则和方法;设计表现体系应用的原则和方法;Part. 5 模 板;Part. 5.1;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Part. 5.2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Part. 5.3;Part. 6 执 行;执行前准备【可用于设计表现的卖点整合】;;1、优化本规范，不断超越； 在随机版式创意、主题版式创意、随机实体创意、主题实体创意的道路上 不断超越，最终在房地产广告上实现真正有策略的思考、有力量的表现。 2、建立版式创意和实体创意库； 3、建立万达广告体系优秀作品库； 4、建立万达广告作品营销系统内部公示机制； 5、内部出版万达集团广告年鉴； 6、建立万达广告服务合格供方库； 7、寻找思想、能力、资源高度匹配的紧密型合作方： 善于沟通、理解营销策略，可有效调配团队资源的AE； 精于渠道及推广策略的资深文案； 集中化的表现创意生产力； 有体系和效率的版式设计、文案和校稿发包。;;