万科房地产全过程成本精细化管理培训分享(44)页.pptx

;;;一、万科房地产项目成本经典案例解读;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;万科房地产项目成本经典案例;案例总结;二、标杆企业的成本管理经验介绍;;;;;;三 设计阶段成本管理成本优化;;;;;四 解 析 采 购;三种投标体系——特点分析 费率招标、定额计价 费率招标定额计价的“核武器”----标准定额套价模板； 工程量清单招标、图纸包干； 模拟清单招标，定价不定量 三种方式在结算做法上有所不同，但在结算内容上大同小异。 供应商管理 考察准备、考察报告——知己知彼、百战不殆 采购策划——系统性思考 供应商分类——奖优罚劣 创造竞争性;市场价格库与参考价 招标、评标、商务谈判、定标的利器——市场数据库 与参考价体系 战略采购VS各自为战;总结;