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销售人员年终工作总结范文三篇
篇一 回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回顾,结合自身工作岗位,一年來取得了部分成绩,但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,开始尝試向中高端客户提供专业化个人投資理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问題。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工作。以下是20xx年度个人工作总结报告: 一、XX年具体工作总结: 客户维系、发掘、管理、个人产品销售工作: 1、抓基础工作,做好销售工作计划,发掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜crm系统,重点发展vip客户,新增vip贵宾客户; 2、进一步收集完善客户基础資料,运用银掌柜crm系统將客户关系管理,資金管理,投資组合管理融合在一起,建立了部分客户信息。在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时。进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效; 3、加强了宣传,通过报社、挪动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些成效; 4、结合市场客户投資理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。 自身培训与学习情形: 在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产參加接受西南财大afp資格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的afp金融理财师資格认证考試,并于10月取得資格证书;通过afp系统规范培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素养,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投資理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造的投資回报作为自己的工作目标。能將所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情形參加it蓝图培训,不断提高自己业务能力 二、存在的不足: 尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素养不高、管理未配套等问題。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:汇聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等許多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员,业务素养等方面的制約)缺少专业性理财。 不足处: 1、基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息資料了解不全(地址、号码、兴趣兴趣)缺少对客户的维护; 2、营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力; 3、业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息; 三、來年工作打算 1、在巩固已取得的成绩基础上,了解掌握个人理财业务市场,应付同业竞争,进快迅速发展我行的理财业务, 2、不断加强素养培养,作好自学及參加培训;进一步提高业务水平 3、加大营销力度推进各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。 4、结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好20xx年个人工作计划。 篇二 时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,过去的20xx年,同样有着許多美好的回顾和诸多的感慨。20xx年对于白酒界是个多事之秋,虽然20xx年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界來說更是雪上加霜。在这样崎岖的一年里,我们蹒跚着一路走來,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。 一、负责区域的销售业绩回顾与分析 (一)业绩回顾 1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务; 2、成功开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作; (二)业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有: a、上半年的重点市场定位不明确不坚毅,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特别性(地方保护)和后來经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至后來挑选了金乡“天元副食”,已近年底了! b、新客户拓展速度太慢,且客户质
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