2022一建《管理》新旧教材对比.pdfVIP

010 400-6666458 大立2022年一级建造师新旧教材对比 《建设工程项目管理》 2022年一建 《管理》新旧教材对比 新教材 旧教材 页码 内容 页码 内容 (3)... ( 3）在有些文献中明确界定,项目经理不 (4)随着项目管理理论的发展,国际上对项目经 是一个技术岗位，而是个管理岗位。 P53 理提出了一些新的要求:在工程建设过程中,项目经 新增 “(4)...” 新增 理不仅要负责控制项目的质量目标、费用目标和进度 P53 （4） 目标等相关的传统项目管理工作，很重要的是要关注 项目建成后实现期望的经济效益和社会效益,实现项 目交付价值。 (3)风险等级。风险等级由风险发生概率等级和 风险等级矩阵表 风险损失等级间的关系矩阵确定。 风险 损失等级 等级 1 2 3 4 “删除内容...” 概 1 I级 I级 II级 II级 率 2 I级 II级 II级 III级 等 3 II级 II级 III级 III级 级 4 II级 III级 III级 IV级 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326 - 2017 将工程建设风险事件按照不同风险程度 P63 P63 分为四个等级: 删除 删除 ①一级风险。风险等级最高，风险后果是 灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。 ②二级风险。风险等级较高，风险后果严 重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。 ③三级风险。风险等级一般，风险后果一 般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。 ④四级风险。风险等级较低，风险后果在- 定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不 会造成较大损失。 P181 《建设工程质量管理条例》规