车间工具管理制度.docxVIP

车间工具管理制度 车间工具管理制度 一、工具发放标准 1、本规定所涉及的工具主要是指通用的扳手、小型电动工具，及根据工作需要的专用工具等。 2、工具的领用必须由使用班长提出书面申请，由车间主任批准方可报计划领用。 二、工具的档案管理 1、工具领用应及时建立专门的工具账，切实做到帐物相符。 2、工具保管要做到责任到人，当保管人发生变化时，要及时变更调整。 3、材料员应建立工具台帐，对工具的使用进行有效管理。 4、设备员、技术员对工具台帐进行监督。 5、车间主任对工具进行全面管理。 三、工具的使用管理 1、工具的首次领用，必须根据本单位的实际情况，合理确定领用范围。 2、工具的.换领必须以旧换新。旧工具无修复价值的，由保管人填写报废单进行报废。 3、工具的换领（含报废）周期必须在24个月以上，否则按价值折旧从保管人工资中扣除。 4、工具因非正常使用，造成损坏不能修复的的由保管人按原价赔偿；能修复的由保管人承担所有维修费；以上费用均在当月本人工资中扣除。 5、保管人因调离、调岗、离岗等原因造成保管人变更的，应由接替人在当班班长的监督下进行交接；暂无接替人的应交仓库，进行核对后，销账另作他用。 6、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，领用人必须继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的)，领用人尽量领用可用的旧品。无正当理由丢失的除赔偿外，必须在24小时内自行补齐（按原工具规格型号和品牌），或者申报车间由车间申领（费用从工资中扣除）。 7、仓库存有部分不常用的工具，作为机动工具；由车间统一调配使用和管理。 8、机动工具的借用必须办理借用手续（填写工具借用记录），详细说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经仓库保管员签字后，方可借用。 9、仓库保管员负责借出机动工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。 10、工具的使用状态，各保管人要加强保养，保证处于完好状态，主要用于车间生产过程，在生产过程中不得以无工具为由，拒绝或拖延施工，如发生此类现象则参照有关制度进行考核。 11、设备员进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理解决。 12、其它相关问题，视具体情况由车间主任协调处理解决。 粽子生产车间前处理间管理制度 篇1 一、劳动纪律 1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。 2、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。 3、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。 4、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。 5、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。 6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。 7、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50―100元。 8、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。 9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。 10、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。 11、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50―100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 12、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 二、现场管理制度 1、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。 2、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料