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管理会计在建筑企业财务管理的应用（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：管理会计在建筑企业财务管理的应用 2 一、管理会计对建筑施工企业财务管理的作用 2 二、管理会计在建筑企业中的应用策略 3 三、管理会计在建筑企业中的几点建议 4 四、结语 5 文2：管理会计在建筑企业的应用 5 一、管理会计在建筑企业中的应用 5 1.成本管理 6 2.本量利分析 6 3.全面预算 6 二、管理会计在建筑工程企业应用中存在的问题 6 1.管理人员专业水平不高 6 2.管理制度老套、无创新 7 三、管理会计在建筑工程企业中的应用方法 7 1.提高管理人员的专业水平 7 2.进行会计管理制度的创新 8 3.建立完善的管理规定 8 四、结语 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 管理会计在建筑企业财务管理的应用（资料） 文1：管理会计在建筑企业财务管理的应用 在如今这样激烈的市场环境当中，将施工企业必须要从各方各面入手，全面提升自己企业的竞争力，只有这样才能够脱颖而出。如果自己建筑项目出现了不足之处，需要及时改进，特别是建筑施工管理企业，需要将管理会计放在第一位，将自己企业的制度进一步完善，而这也正是企业进行财务管理极为重要的内容之一。 一、管理会计对建筑施工企业财务管理的作用 （一）提高核心竞争力，推动企业发展目前我国的城市化建设不断推进，建筑行业也看到了更多的发展空间，因此越来越多的公司参与到竞争当中。而管理会计在建筑施工企业的财务管理中占有极为重要的地位，能够有效地让企业整体财务核算更加准确可靠。同时也可以整理日信息，让企业能够在未来制定出更加符合实际情况的更加合理的发展目标。所以通过管理会计的手段，能够让将收企业其自身的财务管理水平获得提升，同时也可以在一定程度上避免在发展过程中可能会出现的财务风险，使建筑施工企业能够在发展的过程当中更加稳定。 （二）完善财务工作，提升管理水平在目前的经济环境中，企业需要根据自身的实际情况，对自己有一个全面清楚的认识，以此来作为日后规划的基础，使自身能够更加有力的适应目前激烈的竞争环境。而通过管理会计的方法，能够让将企业在财务管理的时候，对企业的发展状况有一个更加明确的认识，同时也可以对整个行业的发展规律更加清楚的了解。结合大数据来预测企业之后的发展趋势，让企业的管理者能够获得更加准确有效的数字信息，从而制定出更加符合企业发展的规划，以此避免行业中有可能会产生的风险。 （三）协调财务关系，实施预算管理管理会计实际上是一种将现代的管理方式和会计相结合的综合性的学科，因此如果能够让管理会计更加科学的使用在施工企业的整体的财务管理当中，就可以让企业当中的预算管理工作在开展的时候更加顺利，从而使得建筑企业的财务管理工作能够充分发挥其价值。而且管理会计在应用的时候，需要将自身独特性表现出来，提高对企业内部的财务分析以及预测，从而使企业能够在发展的过程当中制定出更加合理的预算方案，使不同部门之间的工作在开展的时候更加协调，从而避免企业因为不合理决策而导致的失误和损失，使企业能够获得更加长远的发展目标。 二、管理会计在建筑企业中的应用策略 （一）建立统一部门，进行有效监督在进行建筑企业财务管理的过程当中，组织统一的管理部门对其财务管理进行一定的约束是必要的的，特别是在目前市场经济一直以来都在持续发展的时候，建筑企业为了能够让管理会计当中的财务控制环节发挥其价值，就必须要落实外部监督作用。使管理会计的系统能够被整体优化，同时也要让不同部门之间获得更加有效的交流，要引入国外更加先进的经验，同时要按照目前建筑施工企业的实际情况，对管理会计的使用进一步推进，使其在企业财务管理中获得更多的时效性。目前我国市场经济不断发展，国家的调控对于建筑施工企业来说存在着基础的影响力，建筑企业必须要使用更加合理的方法让自己获得发展，而且对于国家政策的执行，企业也必须能够实施更加有效的监督策略，要按照行业的制度进行规范的发展。同时企业需要提高对管理会计的使用力度，从根本上让管理会计的理论能够和企业实际情况相结合，使其能够真正的落实在企业财务管理中，提高建筑施工企业的财务管理这方面的水平［1］ （二）完善管理制度，优化财务管理在建筑施工企业不断发展的过程当中，管理者也逐步认识到了内部管理的重要性，同时也让内部管理制度当中的一些漏洞被补充完善。内部管理在目前已经逐渐成为了建筑施工企业进行管理工作的日常需求。因为建筑施工企业其在发展的过程当中是具备一定独特性的，所以内部管理制度所能产生价值也更加明显。会计控制系统和企业的财务管理是分不