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建筑施工企业财务管理中管理会计的应用（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工企业财务管理中管理会计的应用 1 一、建筑施工企业财务管理中管理会计应用作用 2 二、建筑施工企业财务管理中管理会计应用问题 3 三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用 5 四、结束语 6 文2：议管理会计的应用 7 一、管理会计方法在西方并没有得到普遍应用 7 二、在计划经济下，有相当一部分管理会计的内容得到了充分应用 9 三、书本上的管理会计方法不全部是来源于实践的成熟经验 10 四、对我国目前管理会计应用的评价 12 五、管理会计应用情况的调查方法 15 参考文摘引言： 17 原创性声明（模板） 18 文章致谢（模板） 18 正文 建筑施工企业财务管理中管理会计的应用（资料） 文1：建筑施工企业财务管理中管理会计的应用 随着社会的发展以及时代的进步，经济产业结构也在进行不断的革新发展，相应的对社会经济发展动因的不断变化也起到重要的推动力，因而形成一种新常态的社会经济发展。而在这样的状态下对于建筑施工企业的财务人员来说也应该做到审时度势、与时俱进，通过对成本核算、成本控制等财务工作模式的不断更新以及优化，确保开展的财务管理工作能够对社会经济新常态下的企业发展要求给予切实满足。在建筑施工企业财务人员财务理念的更新转变、企业对经济环境变化的主动应对以及紧抓社会经济新常态下给企业发展带来的机遇进而保障企业可持续发展等多方面，应运而生的管理会计能够给予有效帮助。 一、建筑施工企业财务管理中管理会计应用作用 (一)利于企业战略视野的拓宽在建筑施工企业财务管理工作开展过程中应用管理会计，能够帮助企业战略视野得到切实有效的拓宽，并在企业整体管理水平的提升方面起到重要帮助[1]。基于科学量化模式选择基础上的管理会计，通过对系统的数学方式加以利用，并对现阶段经济环境制约以及经济规律作用进行切实充分考虑的背景下，对企业未来发展趋势以及动态变化等情况进行有效且全方位的预测，进而保障企业管理者在做与企业未来发展有关的决策过程中能有一份全面且有效的预测数据信息为支撑。 (二)利于企业管理者理性决策，保障企业决策效益企业管理者在对企业未来经济活动开展进行规划和控制的过程中，主要的支撑就是决策，并且对企业现代化经济管理的核心所在也正是企业管理者的决策。在建筑施工企业财务管理中应用管理能够基于企业管理者决策目标的背景下，能够促使企业财务数据和信息的收集整理以及加工处理等更具针对性，并在此基础上获得对企业管理者相应决策目标有关联的数据。在建筑施工企业开展财务管理工作过程中应对这些分析处理来的数据信息加以利用，进而保障企业管理者决策的合理性，并帮助企业管理者以及企业选择对企业未来发展最有利的规划方案，促使企业因失误的决策而造成的损失得到的减少或避免，保障企业决策效益。 (三)利于企业对经营生产过程的控制，使企业资源配置得到优化在建筑施工企业财务管理中应用管理会计，通过对企业所开展经营活动过程的关注以及掌控，能够对企业各预算指标具体执行情况进行全面跟踪，进而保障管理会计对企业经营活动的实际财务数据信息与各预算指标之间存在的差异能够及时有效的发现，进而将这类可以说具有问题的企业财务数据及时向企业管理者反馈。通过及时反馈的具有差异的财务数据信息，对企业管理者在调整以及修正企业预算指标或生产过程中存在的问题时能够有据可依，进而保障企业科学合理以及可行的财务预算规划，实现企业资源配置的最佳方式，确保企业既定目标的有效实现。 (四)利于企业绩效管理强化企业在进行发展的过程中必不可少的就是绩效评价，而企业的经营监督、生产激励、管理约束等都离不开企业绩效评价，同时也可以说在企业管理体系的现代化发展中一项重要的部分就是绩效评价。而对于作为现代化的企业管理以及传统会计学有机结合体的管理会计来说，基于对管理学以及会计学方式充分运用的基础上，能够切合实际的对各项考核指标进行定性分析，保障企业能够合理有效且针对性的进行业绩评价以及绩效管理，对企业绩效考核制度的实施以及激励措施的优化完善、绩效管理力度的加强等方面的现实意义十分重大。 二、建筑施工企业财务管理中管理会计应用问题 (一)对管理会计的重视程度不够对于建筑施工行业来说，其具有的显著行业特性就是需要以施工技术为主要支撑背景，因而也造成了一种施工技术带动企业发展的假象，在建筑施工企业内部管理过程中，企业的管理层仅仅对企业生产具有直接关联的施工技术加强重视程度，并往往在施工技术的研究以及发展方面给予更多的关注以及投入更多的成本和资源，而在企业开展财务管理工作的过程中却仍然仅仅以成本的核算和控制为主要工作内容。对于