高速公路公司管理处收费稽查科主办考核评分表.pdfVIP

管理处收费稽查科主办考核评分表 序 考核细项（违反一项扣 5 得分 考核内容 扣分 号 分） 优 良 中 差 收费稽查办公室主办在处长领 导及分管业务部门副处长领导 1、不服从领导安排； 1 下进行工作，次月初向处长呈 2、无稽查报告，无当月计 报上月稽查工作报告及当月工 划； 作计划。 3、不按期及时传达有关会议 负责贯彻执行公司及管理处的 精神； 有关规定和规章制度及有关文 2 4、没及时发现问题； 件、会议精神，发现问题出据 5、没及时出据书面惩处和限 书面惩处和限期整改通知。 期整改通知； 负责全处范围内纪律监查和廉 6、是否定期对全处范围内廉 政建设工作，对违纪行为及时 政方面进行稽查； 3 上报，提出处理意见，负责全 7、是否对收费业务劳动纪律 处范围内的稽查。 等方面进行定期稽查； 负责对公路占用，路产损坏赔 8、是否不定期对路产赔偿等 偿案例进行稽查，负责对维护 案例进行稽查； 4 队巡逻票据管理，赔偿款解缴 9、是否不定期对巡逻人员票 情况等方面的稽查。 据 赔 偿 解 缴 等 方 面 进 行 稽 查； 10、是否及时调查处理驾乘 接受并调查处理驾乘人员的投 人员的投诉； 诉，在维护队协助下对过往车 11、是否不定期组织对过往 5 辆购票行驶进行稽查。做好领 车辆逃费的稽查； 导交办的其他工作。 12、 政 务 信 息 报 送 是 否 及 时。 考评人 得分 意见 领导意 见