高速公路公司养护科内业岗位绩效考核表.pdfVIP

养护科内业岗位绩效考核表 姓名： 项目 考核内容 权重 考核标准 得分 备注 如有损公司利益和形象 主动维护公司利益和形象 2 的行为一次扣 2 分 在必要时不接受领导安 工作责 乐意接纳额外的任务和必要的加班 3 排的额外任务和必要加 任感(15 班扣 3 分 分) 每无故迟到、早退一次 保持良好的出勤纪律，没有不合理缺勤 10 扣 1 分；无故旷工一天 扣 5 分 根据交通部、厅、川高公司要求和有关 能很好完成外业管理工 高速公路养护管理的各项规章制度、技 3 作 3 分，较好 2 分，一 术规范，认真开展养护内业管理工作 般 1 分 一次发现无计划和总结 做好养护计划工作，总结工作 5 扣 2 分 按时完成省交通厅、公路局、川高公司 在无特殊情况下，一次 要求上报的养护月报、养护质量评定报 10 不按质完成各项上报任 表、公路统计年报、交通量报表、月支 务一次扣 2 分 付报表等相关事项 认真做好专项工程和大修工程项目的设 计图纸、文件资料、中间质量检查原始 发现资料、文件、图纸 工作开 记录和计量支付表、监理报告、交工验 6 归档杂乱无章一次扣 2 展情况 收质量鉴定、竣工资料、技术总结等的 分 (45 分) 归档管理工作 定期不定期进行的对各项养护原始记 不按时定期归档一次扣 4 录、资料等进行归档保存 2 分 在未经领导允许，擅自 建立档案借阅制度，对重要技术档案加 将 资 料 外 借 一 次 扣 2 强保密工作，以防止重要资料外流和泄 10 分，重要资料丢失或泄 密 密一次扣 10 分 库房管理杂乱，没有做