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变电所运检一体化工作问题及解决策略 摘要：变电运检一体化是电力管理模式的创新，不再沿用传统的运行、检修配合工作方式，有利于保证变电站运行安全性、稳定性，但在实际开展运检一体化工作中还存在诸多问题，还需要采取有效的解决措施。本文先对变电运检一体化特点进行介绍，并对存在问题进行深度分析，提出变电运检一体化工作解决思路，最后就如何对电力设备进行运检进行探讨，可供相关人员参考。 关键词：运检一体化；电力设备；管理模式 随着深化国有企业改革的不断推进，电网公司管理模式也在发生变化。变电运检一体化将运行与维护进行高度整合，转变分开配合的工作方式，建立起管理、运行和检修一体化管理模式，可以优化资源配置，重组操作、巡查和检修业务，提高应急状态下的处置能力，提高管理效率和降低运营成本，起到提质增效的作用。 1变电运检一体化特点 变电所原来运行和检修是结合专业特点组建的管理架构，需要由值班人中来负责值班和检修工作，导致的人员数量较多，工作效率并不高。由于多部门管理导致的结合环节多，管理力量分散且薄弱，而随着新变电所投运，工作人员无法对新型的变电设备无法开展有效的保养与维护，失修失管现象比较严重，也没有对班组差异化检修能力进行管理，直接影响到变电所的正常运行。而变电运检一体化工作需要结合所在地区实际供配电需要，对运检工作进行高效整合，发挥出该管理模式下统筹性、技术性等特点，减少劳动消耗、降低管理难度，制