建筑施工现场管理水平提高措施分析（资料）.docVIP

建筑施工现场管理水平提高措施分析（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工现场管理水平提高措施分析 1 2重要性及原则阐述 2 3提高措施研究 3 4结束语 6 文2：建筑施工现场安全管理强化措施分析 6 1 建筑施工现场安全管理问题分析 6 2 建筑施工现场安全管理强化措施 7 3 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 建筑施工现场管理水平提高措施分析（资料） 文1：建筑施工现场管理水平提高措施分析 1引言 施工建设，属于施工单位主要工作任务，集中表现于施工建设的现场管理方面，可以说，施工建设现场管理好坏与否，往往直接影响着施工单位经营状况与生产水平。在现阶段市场经济日新月异变化发展的背景之下，市场竞争日益激烈化，施工现场的管理水平，往往对于施工单位在市场中的竞争力、占有率起着决定性作用。对此，施工单位务必要逐步克服施工现场的管理实践中所有薄弱节点，深刻认识到现场管理的必要性及重要性，将施工现场各项管理工作放置于重要位置。 2重要性及原则阐述 重要性 保证工程质量所有工程项目，均有着优良建设质量这一期许。而工程质量高低与否，往往关系着国际对于基建工程投资效益，长久以来，国家与社会各界均格外关注建筑工程的施工建设质量方面问题，并将质量问题放置于政治高度层面来看待。广大建筑施工单位应当将提升施工质量当成是企业重要事宜，并予以有效把控，而施工建设的优良质量，就需以高素质施工单位及科学的现场施工管理为基础才能够得以实现。所有工程项目施工单位均需树立施工质量、观念，全面落实好施工现场各项管理工作，善于运用文明、科学、先进的管理方法或者手段，保证工程质量，塑造品牌工程，获取较高社会及经济方面的效益[1] 维护施工安全做好施工安全方面的工作，是顺利完成施工建设的必要前提，需要施工单位深入贯彻并落实国内建筑工程的施工建设质量监管及安全生产监管相关法律法规，同时，掌握建筑施工质量及安全监管相关知识，时刻牢记以安全、质量为第一要任，树立质量及安全意识，培养施工人员对质量及安全监管方面的自觉性、主动参与性；此外，保证安全设施方面资金投入，依据施工现场具体情况与需求，积极采取相关措施，深入落实各项监管制度，投入足够的安全设施，营造安全的施工环境。 原则 施工现场的管理原则即为：科学有效、经济效益、规范化这三项基本原则。科学有效这一基本原则，指要求所有施工人员务必严格依据科学有效的技术操作标准落实各项施工工作，以确保可满足总体建设要求；经济效益这一项基本原则，指施工建设期间不但要保证质量、安全及进度，还需重视成本预算及支出，应当树立起正确地进度观、生产观，保证施工单位经济效益能够得到提升；规范化这一原则，指施工人员需服从管理，对全体施工人员可起到约束、管理作用[2] 3提高措施研究 在人员方面 建筑施工的现场管理综合水平的提高措施，需要先从人员方面入手，而在人员方面，就务必以提高认识为起点，强化培育施工人员现场施工的管理意识，把现场管理当成施工单位核心的工作内容，建立相应约束机制、规章制度，调动施工人员参与施工管理各项工作的积极主动性，妥善落实现场的施工管理相关工作；同时，以笃实全体施工人员现场施工的管理理念为基础，严格挑选管理者，该管理者务必具备清晰思路、谨慎性的管理态度、丰富的管理经验、果断决策、随机应变等能力，以保证施工现场的管理工作能够深入落实下去；此外，施工管理队伍需做好明确分工，将工作任务、责任均予以细分，通力合作，达到良好管理水平提升效果；还需明确现象施工的管理目表，便于双下形成合力，共同推进着现场施工相关管理工作高效化实施[3] 在施工安全方面 对于建筑业来说，安全管理占据首要位置，建筑业属于事故多发的高危行业，在所有行业当中，有着较高事故发生概率。对此，施工单位务必以安全管理为首。据悉，在建筑业大部分施工事故的发生，不仅仅是施工人员技术方面影响因素所致，多数是因安全意识匮乏所致。从中即可了解到，在建筑业，安全管理必要且重要。然则，我国建筑业的现状就是施工队伍整体素质普遍较低，在技术防护综合水平方面也十分有限，促使安全意识较为薄弱，安全管理的实效性无法得到有效发挥。对此，要求管理者务必始终如一的坚持安全为首、预防为主这一方针政策，树立安全意识，逐步完善安全防范运行机制及长效监管机制，抹杀一切安全隐患；坚持人本化、责任制，发挥制度约束作用，强化安全监管，并加大安全监管的执行力度，保证施工安全；全面落实施工安全监管各项制度，注重施工人员安全施工宣传教育，确保全体人员均具备较强安全防护意识，确保所有施工工作均能够安全、顺利地完成。 在施工质量方面 工程项目建设期间，施工