- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理处门卫考评管理办法
为加强办公区和服务区的管理,强化值班人员的职
责,给办公区营造一个和谐宽松的环境。进一步规范和约
束岗位人员的行为,特制定本办法:
一、劳动纪律和工作要求
(一)工作时间
办公区 8 ︰00——18 ︰00 点,服务区全天巡查。
(二)工作要求
1、按要求按时上班和巡查,并做好记录,白天全天巡
查,夜间根据情况每晚不少于三次。
2、作好事故车和故障车辆的交接登记工作。
3、看管好服务区办公区的各种设施。
二、考核方法
由管理处路安科负责考核,路安科根据平常完成工
作、设施设备看管、在位、室内卫生等情况综合评定。
三、考核内容
扣分 扣分情况 检查 满 最后
考核内容及项目
标准 维护队 管理处 情况 分 得分
不按规定请假、请假后不按时到岗或提前
离岗(请假必须提前报告,逐级请假,协
调好班次才能离开)
交接班不按时,且记录不清
扣 不爱护公共设施
100
发现问题不及时处理也不报告相关部门和
分
2 领导
遇紧急情况不积极参与救助
分 留宿外来人员
不及时关闭水、电
室内东西杂乱,卫生较差
对外来办事人员和车辆缺乏监管车辆乱停
乱放
不假外出
私拉乱接电源
同巡逻人员交接事故车辆手续不清
不履行巡查职责
将无关人员带到办公区
扣 不积极协助调查处理相关事宜
3 服务区侧门不及时关闭或私自放各种车辆
分 进出服务区.
私放未办完所有手续的事故车辆
上班时间睡觉
私放非机动车辆进入服务区
打架斗殴
未经允许私自从侧门放车
擅自离岗、脱岗
无论何种理由不服从部门负责人的工作安
扣
排,并无理取闹者
5
上班饮酒或醉酒
分
不履行职责导致东西丢失
监守自盗
四、附则
(一)考核结果与月底工资挂钩。
(二)每月25 号止为一个考核期。
(三)考核满分方能领全当月工资。
(四)情节严重扣除全部工资。
(五)造成重大损失移交相关部门处理。
原创力文档


文档评论(0)