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- 2022-06-23 发布于重庆
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第三节 三种最受欢迎的基层人员 一、 参与人 参与人的最大特征就是积极主动,不消极等待,对工作、目标都 积极争取,尽量使自己与任务妥善配合,以自我激励来代替抱怨与职 责。具体来说,这种人有以下三种表现: 第二十三页,共四十五页。 1. 乐于参与目标设定与执行 凡是消极等待上级指示的员工都不是参与人, 因为参与人会乐于 参加目标的设定及执行。由于每个人都有自己的经验,所以团队的最 大优势就是把各个成员的经验整合为集体的智慧。目前,一些基层员 工存在这样的认识误区,认为自己对团队目标的制定没有发言权,就 算提出建议也没用。 第二十四页,共四十五页。 事实上,很多基层员工都有一些很好的意见和看法,对此他们应 该大胆主动地说出来供大家参考-能够被采纳是再好不过了,即使没 有被采纳也没有关系,因为这次没有用,说不定下次就可以用得上。 作为基层人员,不能要求有提议一定要被采纳的特权,但是再团 队讨论和制定目标的时候积极参与、 主动发言却是一种良好的工作态 度,也是一个表现自己的好机会。 第二十五页,共四十五页。 2. 主动接受培训并提出建议 有些基层员工不了解培训的重要性, 认为培训没有什么实质作用, 因此对企业组织的培训总是想方设法进行推托或者敷衍了事。 其实这 种想法是错误的,因为一个人只有不断地学习,不断地接受培训,才 能不断地提高自己的水平。所以基层员工要主动接受培训,并且消化 理解培
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