薪酬福利管理制度及奖金管理制度(草案).docxVIP

薪酬福利管理制度 制度受控状态 员工薪酬管理制度 编号 履行部门企业各部门监察部门财务部考据部门人力资源部 第1章总则 第1条目的 为规范企业企业及各成员企业薪酬管理，充散发挥薪酬体系的激励作用，特拟订本制度. 第2条拟订原则 (1）竞争原则:企业保证薪酬水平拥有相对市场竞争力。 (2)公正原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公正合理. (3）激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬. 第3条合用范围本企业所有员工。第2章薪酬组成 企业薪酬设计按人力资源的不同类型，推行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员 工长久为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成就。 第4条企业正式员工薪酬组成 (1）员工薪酬组成＝岗位薪资+绩效薪资+工龄薪资+各样福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工薪酬组成 企业一般员工试用期为1~3个月不等,详细时间长短根据所在岗位而定。 员工试用期薪资与转正后薪资一般相差１到2个级差，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。 第３章薪资系列 第6条企业根据不同职务性质,将企业的薪资区分为行政管理、财务、营销五类薪资系列。员工薪资系列合用范围详见下表。 薪资系列合用范围表 薪资系列合用范围 1．企业高层领导 行政管理系列2．各职能部门经理 3．非财务系列的所有职员． 财务系列出纳