- 39
- 0
- 约3.22千字
- 约 7页
- 2022-06-23 发布于四川
- 举报
运输企业资料员岗位职责共3篇
运输企业资料员岗位职责共1
铁路运输员岗位职责
【篇1:铁路货运员岗位职责】
1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;
2、现场铁路专用线作业管理:组织安排铁路集装箱的抵达与发运,现场作业任务,监督、规范业务操作流程,确保产品和服务质量; 3、报表管理:负责按时编制各类相关物流管理报表,及时向上级回报。
【篇2:铁路货运员岗位职责】
(一)去高桥镇取车,与驻高桥镇货运员认真交接票据,核对顺序。 (二)严格执行运单与现车对照制度,并将核对后的顺序及车号交给调度员。
(三)合理使用货位,指挥调车组对好货位后组织装卸队快装快卸,压缩装卸时间。
(四)根据到达车的计划,及时通知货主,对各专用线卸的车辆,送车时要交接清楚。
(五)对专用线和站内装车,负责检查装车标准,对御车后的车辆检查门窗关团及货位距离。
(六)正确及时掌握车辆的出入及蓬布数量。 (七)经常检查货物堆码,货区残货清扫。
(八)重点货物到现场检查装卸情况,保证货物安全。 (九)认真填写卸货簿及货运作业表。
【篇3:施工单位-铁路运输岗位职责】
铁路运输岗位职责
第一部分
第一章 运输副经理岗位职责
一、职务名称:运输副经理
二、直接上级:项目经理
三、直接下级:运输队队长、调度室主任
四、本职工作:负责项目运输生产的全面管理
五、工作责任:
1、在项目经理的领导下全面主持运输管理工作。 2、组织、领导、监督调度室和运输队开展各项规章制度的学习和标准化作业的执行落实。
3、负责制定、上报、落实项目铺架运输组织方案,完成上级领导交给的各项工作。
4、全面掌握并根据项目施工组织设计资料,合理配备运输生产有关人员、设备物资。
5、根据项目的铺架施工安排科学合理地组织实施运输生产计划,及时进行人员、设备、物资的动态调整,降低运输成本,保障铺架施工的顺利进行。
6、做好对内对外各部门的全面运输协调工作。
7、定期主持召开运输生产会议,针对存在的问题及时汇报并拿出解决方案。
8、对项目的运输安全生产负主要领导责任。
9、定期向公司机运部、项目主管汇报运输生产中有关工作。
六、领导责任:
1、对项目运输生产的全面管理负责。监督、维护和执行运输生产的纪律。
2、对项目运输生产的安全、质量、成本、进度负责。 3、对项目经理直接负责。
4、负责不断提高项目运输的安全、质量水平。 5、负责运输生产的逐级汇报和解释工作。
七、主要权利:
1、对调度室、运输队的生产工作行使指挥权和决策权。
2、对项目运输生产的各项规章制度和劳动作业纪律行使监督检查权,对人员的违章行为有权责成其整改。
3、对项目运输生产验工计价、内部工资、资金分配和行政开支费用有建议权。
4、对调度室人员的工作成绩行使考察权。
第二章 调度室主任岗位职责
一、职务名称:调度室主任
二、直接上级:项目运输副经理
三、直接下级:行车调度员
四、本职工作:负责项目运输生产的行车组织管理
五、工作责任: 1、在项目主管运输的副经理领导下开展行车组织生产,并负责调度室的全面工作。
2、组织调度室全体人员加强各项规章制度的学习,执行标准化作业。 3、以身作则并带领调度室人员协调好各施工单位、部门,积极完成上级领导交给的各项工作。
4、熟悉项目施工组织设计文件,全面掌握铺架、运输、施工生产情况以及施工形象进度和人员、机械设备的动态。
5、布置、检查、落实铺架施工计划和行车计划。掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡;督促物资、设备的供应;保障铺架施工的顺利进行。
6、做好对内对外的施工协调工作,精心组织、合理安排,为施工生产、铺架运输中的进度、安全、质量发挥积极作用。
7、主持每日的调度交接班会,每日14点前将工地铺架进度、轨排生产、机车、车辆等资料收集完毕,并与前、后方调度分所、铁路局及站段调度、兄弟单位调度及线下单位调度及时互通情报,研究项目次日铺架及轨排生产计划,精心组织编制18点行车计划并下达到相关部门。
8、定期向项目运输副经理汇报运输生产工作和存在的问题。
第三章 行车调度员岗位职责
一、职务名称:行车调度员
二、直接上级:中心调度室主任
三、本职工作:负责项目运输生产的行车组织管理 四、工作责任:
1、负责管内的货流、车流、列车流,根据项目部下达的施工组织计划
您可能关注的文档
最近下载
- DLT 1552-2016变压器油储存管理导则解读.pptx VIP
- 某国有企业2025年政治生态分析研判报告.docx
- MATLAB基础与应用教程(第2版)蔡旭晖思考与实验答案.docx
- 贺州市八步区信都镇污水处理厂特许经营项目实施方案.pdf VIP
- 2026年牡丹江大学单招综合素质笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025-2030中国阴极块行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx
- 目标八:强化医疗关键环节和行为管理提高关键诊疗行为相关记录完整率.pdf VIP
- 公司重组整合实施方案.pdf VIP
- 第三期主旨报告-建立百万标保销售系统郑荣禄博士.pdf VIP
- 高考数学一轮复习(新教材新高考)第07讲利用导数研究函数的零点问题专项练习(学生版+解析).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)